12月18日，中國郵政集團有限公司上海市金山區分公司第二屆職工代表大會第十次會議隆重召開。會議以深入學習貫徹黨的二十大及二十屆歷次全會精神，全面落實集團公司、市分公司戰略部署，全面總結過往工作，精心謀劃未來發展，激勵金山郵政廣大干部職工團結一心，為推動金山郵政高質量發展奮勇拼搏。

　　會上，區分公司黨委書記、總經理徐曉紅作了題為《破釜沉舟克時艱  決戰轉型創新局  全力助推金山郵政高質量轉型破浪前行》的工作報告。會議審議了《2024年度業務招待費使用情況的報告》《2024年度教育培訓經費使用情況的報告》《2024年度為員工辦理社會保險金等情況的報告》，表決通過了《中國郵政集團有限公司上海市金山區分公司績效薪酬分配管理實施細則（2025年修訂版）》《中國郵政集團有限公司上海市金山區分公司寄遞事業部薪酬分配管理實施細則（2025年修訂版）補充修訂》和《中國郵政集團有限公司上海市金山區分公司2025年實事項目方案》。區分公司總經理徐曉紅代表行政方、區分公司工會主席王繼強代表工會方共同簽訂了《2025年員工實事項目集體協商協議書》。

　　在總結講話中，徐曉紅提出六點要求，為金山郵政2026年的發展指明了清晰的方向。一是做好收官工作。在經營、管理、運行和質量等各個方面都要確保圓滿收官，以堅定的決心錨定目標，全力以赴達成既定任務，為2025年的工作畫上完美的句號。二是開好發展新局。金融業務方面，開門紅指標已經明確，要聚焦余額和保險業務。郵務業務要緊密結合地方熱點活動，抓住年貨市場機遇，爭取在市場中占據更大份額。寄遞業務則要準確把握明年的發展趨勢，提前布局，搶占市場先機。三是實現降本增效。寄遞業務需要進行深入改革，優化驛站操作模式和直投運作流程。同時，要嚴格控制成本費用開支，提高資源利用效率，實現企業效益的最大化。四是加強人才培養。在員工管理方面，要引導員工珍惜現有崗位，充分激發他們的主觀能動性和創造力。通過提供更多的培訓和發展機會，提升員工的專業素質和業務能力，為企業的持續發展提供堅實的人才保障。五是強化協同機制。在推進關鍵業務、攻堅重點指標時，各部門需協同作戰，凝聚合力；同時推動全員參與，營造人人為業務發展貢獻力量的良好氛圍。六是做好上情下達。與會代表要切實行使職工代表的職責，將公司的各項決策部署準確無誤地傳遞到基層一線，讓每一位員工都能了解公司的發展戰略和目標。通過加強信息溝通，促進公司經營發展與員工利益的深度融合。

　　會議號召，全體干部員工要在市分公司黨委、區分公司黨委的堅強領導下，堅定不移以深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，全面貫徹落實中央4號文件，認真落實集團公司及市分公司工作會議精神，堅持黨建統領，完整準確全面貫徹新發展理念，加快構建新發展格局，著力推動高質量發展，堅持穩中求進工作總基調，扎實推動既定目標任務和重點工作全面落地，奮力推動金山區分公司高質量轉型發展。

　　（上海郵政工會）