上海郵政工會組織開展2025年工會理論研究調查及征文活動，各基層工會專兼職工會干部積極參與，結合本單位發展實際和工會重點工作，著眼解決實際問題，認真開展調研，撰寫工會理論研究論文，歷時2個多月，共收到來自30家基層單位33篇征文，經評審組審核、打分后，有11篇優秀論文入圍，楊浦區分公司《探索女職工創新實踐，厚植巾幗發展根基》等2篇獲得一等獎，浦東新區分公司《以文化凝心聚力 以實干賦能發展——浦東郵政企業文化與職工文化建設的調研與思考》等3篇獲得二等獎，普陀區分公司《關于普陀郵政企業文化、職工文化建設的調研》等4篇獲得三等獎，寶山區分公司《構建溫馨、活力、高效的“職工小家”---寶山郵政職工“職工小家”效能提升研究》等2篇獲得優秀獎。為工會服務大局、助力上海郵政高質量發展提供了堅實的理論支撐與實踐路徑。

　　本次論文征集與往年相比，呈現出“主題聚焦、覆蓋廣泛”的鮮明特點，涌現諸多閃光成果。內容緊密圍繞工會核心工作，重點集中在三大領域：一是企業文化和職工文化建設，探索如何能與員工的實際需求和崗位特點相結合，具有群眾性的同時也兼具創新性，更貼近年輕員工，以文化凝聚員工的共識，為精準開展各單位文化建設提供了依據；二是女職工干部隊伍建設，聚焦女職工干部能力提升、服務創新、作用發揮等關鍵問題，提出了兼具實用性與創新性的工作思路，為企業發展注入巾幗力量；三是工會服務陣地建設，內容涵蓋了優化員工身心健康服務、智慧工會功能升級、深化職工小家建設等方面，進一步提升員工的獲得感與幸福感。

　　工會作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，通過此次活動，深入了解基層員工最關心的熱點、難點問題與影響制約工會工作發展的瓶頸難題，提出具有較強操作性和推廣價值的對策措施，將理論研究成果轉化為推動工作的具體舉措，進一步提升工會服務職工、服務企業發展的能力，切實把工會組織建設成為員工信賴的“娘家人”。 （上海郵政工會）