8月28日至29日，江西省分公司黨委委員、副總經理、工會主席徐德強一行，在贛州市分公司王健總經理的陪同下，先后深入章貢區分公司銀都花園郵政所、南門營業所、百合苑攬投部、贛州郵區中心開展調研，對高溫期間堅守在生產一線崗位的員工進行慰問。

　　在銀都花園郵政所，徐德強對網點標準化建設情況予以了肯定，認真聽取了網點負責人關于近期經營指標完成情況、服務提升舉措、存在的問題及下一步工作計劃的匯報。他指出，網點要加強協同發展、多走出去營銷、保持清醒認識，以更高標準、更實舉措推動業務工作再上新臺階。在發展業務的同時也要注重安全生產，嚴格執行寄遞三項制度，嚴格把關收寄驗視，杜絕禁限寄物品、危險品流入郵政寄遞渠道。

　　在南門郵政支局，徐德強詳細了解了集郵專柜的業務辦理情況、集郵業務發展、網點普服業務辦理情況及消防設施維護保養等情況。他強調，要把握營銷關口，了解客戶剛需，加大轉型力度，加強外拓營銷，整合多方資源，實現傳統業務轉型發展。他鼓勵基層單位要結合實際開展微創新，通過產品、服務、模式創新提升市場競爭力。要做好收寄安全及網點消防安全組織架構建設，全力保障重大活動期間郵政安全服務保障工作。

　　在百合苑攬投部，徐德強詳細了解了業務發展情況、團隊建設及協同作戰情況，對進入到京、津、冀地區的郵件安檢驗視等落實情況開展現場檢查，對作業場地的消防設施進行了逐一排查。他強調，要強化服務意識，優化業務流程，提升辦理效率，讓客戶感受到更便捷、更暖心的郵政服務；要加強團隊建設，通過常態化培訓提升員工綜合能力，打造一支業務精、作風硬的基層隊伍，為郵政事業高質量發展筑牢根基。要嚴格落實重大活動區域的郵件實名收寄、收寄驗視制度，把好收寄源頭關。要加強部站消防管理，堅決防范場內火災事故、機械傷害、車輛輾軋事故發生。

　　在贛州郵區中心，徐德強為辛勤工作的一線從業人員送去了王老吉、牛奶、面包、方便面等慰問品。他仔細察看了郵件安檢信息登記本、值班記錄、人員進出登記臺賬，實地了解了郵區中心場院人車分流規劃、車輛停靠、火災報警系統運行狀態等情況。他強調，郵區中心是郵政寄遞渠道的關鍵節點，必須嚴格落實郵件安檢制度，切實守好郵件寄遞安全的“最后一道關口”，全力保障寄遞渠道全程安全、暢通高效。要落實場院日常巡查頻次要求，及時排查人車通行、車輛停放中的安全隱患，堅決防范各類安全事故發生。消防安全是安全生產的重中之重，消防控制室作為安全防控核心區域，值守人員要熟練掌握應急處置流程，確保一旦發生突發情況，能夠第一時間科學有效處置，堅決守住消防安全底線。

　　8月29日上午，徐德強組織贛州市分公司及部分縣（區）負責人召開調研座談會。在聽取有關情況匯報和基層意見建議后。他強調，一要搶先抓早保目標。堅持目標導向、客戶導向、價值導向，提前謀劃部署，濃厚攻堅氛圍，避免“前松后緊”、指標“壓哨完成”。要盯緊政務圖書項目，加強與地方黨委政府溝通匯報，全力爭取政策資源。二要市場引領提效益。堅持市場化導向，強化專業引領，用好省級統談“老俵情”山泉水、王老吉等大單品價格優勢和營銷政策，以銷售為核心、以高質量發展為根本，著力推動業務向市場化、效益化、可持續化發展。三要嚴字當頭保安全。始終繃緊安全這根弦，深耕郵政領域消防、交通、收寄、作業、金融、信息、機要通信、房屋、外包等“八大安全”，筑牢安全生產防線，堅決遏制安全責任事故發生。四要降本增效優管理。聚焦郵運外包費、運輸費等重點成本費用，強化管控力度，著力推動重點成本費用的有效壓降；規范集包中心運營，組建專門管理團隊，明確各層級崗位職責，細化“必包路向”與“非包路向”標準，厘清“必要支出”與“可省環節”，推動“專業人做專業事、基層做簡單事”，切實提升管理效能。（江西省郵政工會）