2024年，曾胡林帶領(lǐng)5名平均年齡不到30歲的員工在重慶市云陽(yáng)縣鳳鳴郵政支局扎根，在人口不足2萬(wàn)的小鎮(zhèn)拿下儲(chǔ)蓄年增1.1億元、AUM 新增1.3億元、保險(xiǎn)830萬(wàn)元、14項(xiàng)核心指標(biāo)全部超額完成的戰(zhàn)績(jī)，把不可能寫(xiě)成成績(jī)單。重慶郵政“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”花落鳳鳴郵政支局，是對(duì)這支隊(duì)伍最精準(zhǔn)的點(diǎn)贊，也是一位班長(zhǎng)、一支隊(duì)伍、一片鄉(xiāng)土的相互成就。

　　“鐵腳板”班長(zhǎng)—曾胡林的365萬(wàn)步

　　清晨6:30，曾胡林左手拎早餐、右手拿客戶清單，在鳳鳴鎮(zhèn)汽車(chē)站第一個(gè)迎來(lái)返鄉(xiāng)務(wù)工人員。每天1萬(wàn)步，是他給自己定的“最低消費(fèi)”。2025年春節(jié)前后15天，他連續(xù)駐守車(chē)站，接回務(wù)工人員600余人，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)卡125張、攬儲(chǔ)1020萬(wàn)元。為把社保換發(fā)“最后一公里”變成“最美一公里”，他帶隊(duì)跑遍9個(gè)行政村，制卡980張，把辦公桌搬到田埂、病床、村口小店。為啃下“基金”硬骨頭，他白天跑市場(chǎng)，晚上在營(yíng)業(yè)大廳開(kāi)“夜校”，連續(xù)14天把基金知識(shí)翻譯成“土味段子”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把基金保有量從“零基線”做到820萬(wàn)元。員工私下給他取綽號(hào)“曾三瘋”——瘋跑、瘋講、瘋干。他卻說(shuō)：“班長(zhǎng)就要跑到最前面，讓大家有燈可尋。”　　

　　“多面手”隊(duì)員—6人各有一把絕活兒

　　營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)，理財(cái)經(jīng)理向曉英蹲在地上為86歲李奶奶演示手機(jī)銀行繳費(fèi)，向曉英一人維護(hù)2939位VIP客戶，2024年銷(xiāo)售基金、保險(xiǎn)、理財(cái)共計(jì)3000萬(wàn)元，零投訴；柜員楊菊香扛著愛(ài)心泡沫箱，小跑奔向客戶的車(chē)，把小鎮(zhèn)700家商戶全部拿下收單業(yè)務(wù)，商戶資產(chǎn)提升2000萬(wàn)元，被商戶稱為管家；柜員史春霞自編土味社保順口溜，一場(chǎng)廣場(chǎng)宣講就讓87位老人現(xiàn)場(chǎng)激活社保卡金融功能；柜員鄒杰、張帆連續(xù)21天在抖音直播講理財(cái)，粉絲日日攀升，為父母輩客戶線上成交基金100萬(wàn)元；而唯一的男柜員但衛(wèi)衛(wèi)，則是團(tuán)隊(duì)中的技術(shù)擔(dān)當(dāng)，無(wú)論是電腦故障還是系統(tǒng)升級(jí)，他總能迅速解決，確保業(yè)務(wù)順暢進(jìn)行。6個(gè)人6把絕活兒，拼成一張無(wú)所不能的服務(wù)拼圖。曾胡林笑稱：“我們不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，而是一支特種部隊(duì)。”　　

　　“一條心”團(tuán)隊(duì)—把榮譽(yù)寫(xiě)進(jìn)鄉(xiāng)親的笑容

　　云陽(yáng)郵政總經(jīng)理送來(lái)錦旗“拔得頭籌”“遙遙領(lǐng)先”，6名員工集體合影，他們的心中都涌起一股難以言表的滿足感和成就感。2024年跨年夜，營(yíng)業(yè)廳燈火通明，大家把最后一筆存款轉(zhuǎn)存網(wǎng)點(diǎn)，剛好23:59，全年目標(biāo)完成率定格在132%，相互擊掌。3月，一位因車(chē)禍住院的商戶急需貸款周轉(zhuǎn)，曾胡林帶著客戶經(jīng)理連夜到醫(yī)院完成面簽，2小時(shí)到賬5萬(wàn)元，商戶妻子哭著說(shuō)：“你們救了我們一家。”7月，支局收到3封手寫(xiě)感謝信、2面錦旗，其中一面寫(xiě)著“不是親人勝似親人”那一刻，6個(gè)人集體紅了眼眶。曾胡林在團(tuán)隊(duì)群里發(fā)了一句話：“獎(jiǎng)杯是冷的，鄉(xiāng)親的笑容才是熱的。”

　　如今，走進(jìn)鳳鳴支局，墻上最顯眼的位置掛著那面“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)牌，獎(jiǎng)牌下方是一排員工的全家福——他們把榮譽(yù)當(dāng)起點(diǎn)，把鄉(xiāng)親當(dāng)家人，把每一天當(dāng)?shù)谝惶臁?/p>