入夏以來，廈門市分公司以“三個聚焦”為抓手，深入開展“夏送清涼”活動，為奮戰在高溫下的員工送去關懷，并通過調研指導推動經營服務提質增效。累計慰問基層網點174個，惠及職工1600人次，投入防暑專項資金15.6萬元，用實實在在的舉措為一線職工撐起“遮陽傘”。

　　聚焦一線關懷，激發隊伍新活力  

　　7月2日，市分公司黨委書記、總經理楊軼帶隊赴鼓浪嶼營業部和支局，慰問“郵政好小哥”及支局員工。楊軼總經理為員工送上裝有清涼油、藿香正氣水等防暑用品的“清涼禮包”，詳細了解主題郵局文創服務、體彩疊加業務等經營創新情況，特別叮囑員工做好防暑降溫。在營業部職工小家，楊總對改善員工工作環境的成效給予肯定，勉勵團隊持續提升服務品質。一線員工紛紛表示將把關懷轉化為服務動力，為郵政高質量發展貢獻力量。

　　聚焦重點場景，強化服務保障 

　　針對校園畢業季寄遞高峰，6月27日，市分公司副總經理、工會主席陳方盛赴廈大翔安校區慰問校包攬收團隊開展慰問調研，提出針對夏季防暑，要將關心關愛員工落到實處，備好防暑藥品、清涼飲品，合理調整作業時段，優化作業流程，在保障員工身體健康和安全的同時，確保服務與效益雙提升。在翔安校區支局，陳副總提出要深挖校園場景價值，打造“郵文化體驗區”，開發特色文創產品。隨后赴翔星攬投部調研時，他重點了解設備效能與流程優化情況，強調要科學調配資源，為員工創造安全高效的工作環境。

　　聚焦調研慰問相結合，精準破解發展難題 

　　7月8日，陳方盛主席帶隊赴同安區分公司開展“送清涼+調研”活動。在慰問網點員工后，召開專題座談會聽取經營發展、職工思想動態等情況匯報，要求同安區分公司：一要聚焦核心業務攻堅短板，二要建立員工訴求響應機制，三要落實高溫安全生產措施。此次活動既傳遞組織關懷，更為基層發展指明路徑，有效凝聚了團隊合力。

　　廈門市分公司通過“夏送清涼”系列活動，將防暑降溫物資送達一線，把經營指導送到基層，用“慰問+調研”的創新形式實現關愛員工與推動發展雙促進。下一步，廈門市分公司將持續深化“夏送清涼”活動的內涵與外延，一方面聚焦一線員工實際需求，動態調整防暑物資供給；另一方面以調研收集的基層經營痛點為導向，針對性解決業務推進中的堵點難點。通過這種“暖心”與“強心”并重的模式，既讓員工在炎炎夏日感受到企業溫度，更以精準支持激活基層發展動能，推動關愛舉措與經營目標同頻共振，為全年任務的高質量完成筑牢基礎。（福建郵政工會）