為推進全國勞動模范——吳義陽勞模創新工作室的提升完善，7月23日，安慶郵政工會組織開展了專題研討會，圍繞工作室的軟硬件條件改善、團隊結構優化、創新項目聚焦等關鍵議題進行了探討。一是優化功能布局。針對現有場地進行科學規劃與調整，明確劃分功能區域，設立專門的研討區、實操區、成果展示區等，為團隊開展技術交流、技能實訓、項目攻關及成果固化提供堅實的硬件支撐與物質保障。二是優化團隊結構。在吳義陽同志及核心骨干成員穩定的基礎上，重點吸納富有創新潛力和專業特長的青年人才加入工作室，不斷優化團隊的專業知識結構和年齡梯隊，有效提升團隊的創新協同攻關效能。三是聚焦核心任務。圍繞“投遞優化”和“服務鄉村振興”兩大核心，梳理確立具體攻關項目，建立健全常態化的經驗分享會、“頭腦風暴”等活動，持續激發成員的內生動力，確保工作室工作方向與企業發展、社會需求高度契合。