為落實集團公司勞動競賽部署，寧夏郵政圍繞代理金融、寄遞業(yè)務、保險協(xié)同等核心領(lǐng)域，全面啟動18項勞動競賽，通過精準化考核、多層次激勵，激發(fā)全員干事熱情，構(gòu)建“比學趕幫超”的濃厚氛圍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

　　一、代理金融板塊：數(shù)智賦能，筑牢合規(guī)與轉(zhuǎn)型雙防線

　　代理金融領(lǐng)域聚焦風控合規(guī)、財富管理、生態(tài)轉(zhuǎn)型及商戶經(jīng)營四大方向，形成全鏈條競賽體系。

　　1.智能風控“卓越領(lǐng)航”競賽：設(shè)置風控合規(guī)聚沙成塔、智慧風控創(chuàng)新等四大項目，要求各市分公司至少推薦3個創(chuàng)新案例，內(nèi)容涵蓋風控建模、人員行為排查等，集團層面將評選最佳實踐16個、創(chuàng)新先鋒團隊6個，數(shù)字風控個人獎45名及風控合規(guī)衛(wèi)士200名，總獎勵資金40.06萬元，著力培育數(shù)智化風控人才隊伍。

　　2.財富管理“乘風破浪”競賽：以“中高端客戶增長+隊伍能力提升”為核心，全年目標新增財富客戶2500戶、私行客戶25戶，點均理財經(jīng)理達1.2 人。集團將評選500個 “網(wǎng)點財富管理卓越團隊”（每個獎勵5000元）、700名基層營銷能手及100 名“百萬圓桌精英”，推動復雜型產(chǎn)品銷售與財私客戶精細化經(jīng)營。

　　3.生態(tài)金融與商戶經(jīng)營競賽：生態(tài)轉(zhuǎn)型聚焦快捷支付綁卡（新增8萬戶）、手機銀行活躍客戶（23萬戶）及重點場景開發(fā)（物業(yè)、學校等），集團將評選網(wǎng)絡金融優(yōu)勝網(wǎng)點700 個、郵銀協(xié)同對公團隊60個；商戶效能競賽設(shè)定年凈增AUM 5.2億元目標，評選“百強先鋒網(wǎng)點”150個，推動商戶信貸、信用卡滲透率提升3-5個百分點。

　　二、寄遞業(yè)務板塊：靶向攻堅，突破重點市場與項目運營

　　寄遞業(yè)務以“兩大靶向法”為引領(lǐng)，圍繞客戶增長與項目突破設(shè)置多維獎項：

　　市場拓展類：包括農(nóng)村市場 “極速鮮” 開發(fā)（寧夏 6 個名額）、政務醫(yī)院項目（3 個名額）、電商集群市場（5 個名額）等，考核指標涵蓋收入規(guī)模、新增絕對值及增幅，獲獎個人獎勵 1000-2000 元。

　　運營創(chuàng)新類：設(shè)網(wǎng)格化營銷貢獻獎（3名）、國際業(yè)務突破獎（3名）、物流重點行業(yè)拓展獎（5名）及倉配一體化運營獎（1 名），重點激勵軍民融合、低空物流等新興領(lǐng)域開發(fā)，倉配項目最高獎勵2000元。

　　團隊與個人激勵：評選“千佳優(yōu)秀營銷員”30名（銀川16名、吳忠4名等），前100名獎勵2500元；“項目制優(yōu)秀團隊”采用“規(guī)模成長性+經(jīng)濟效益+創(chuàng)新可復制性”三維評分，寧夏可推薦4人參與全國評選。

　　三、保險與協(xié)同板塊：規(guī)模與普惠并重，深化郵銀保聯(lián)動

　　1.中郵保險競賽：長期期繳業(yè)務目標 1.2 億元，設(shè) “百團爭先獎”（80 個市分公司）、“網(wǎng)點爭霸獎”（3000 個網(wǎng)點）及營銷精英 500 名（獎勵 2000 元）；普惠保險目標 500 萬元，分地市下達任務（銀川 256 萬元、石嘴山 54 萬元等），評選百強縣爭先獎及 200 名精英（獎勵 500 元）。

　　2.郵銀保協(xié)同發(fā)展：總獎勵額度 135 萬元（郵政 65 萬、銀行 50 萬、保險 20 萬），設(shè)市級協(xié)同組織優(yōu)勝獎（最高 5 萬元）、融資 E 貸款爭先獎（年末完成目標獎 3 萬元）及信用卡有效客戶開發(fā)獎（15 元 / 戶），強化跨板塊資源整合。

　　四、保障機制：合規(guī)為基，強化過程管控與示范引領(lǐng)

　　各競賽均明確“合規(guī)紅線”，對數(shù)據(jù)造假、違規(guī)經(jīng)營等行為實行“一票否決”，三級副及以上獲獎人員僅發(fā)證書不獲獎金。寧夏郵政將定期通報進展、收集優(yōu)秀案例，通過 “以賽促學、以點帶面”，推動競賽成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力，為寧夏郵政高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。(寧夏郵政工會0