為進一步優化職工小家建設和管理，切實增強工會組織的凝聚力、吸引力，河北郵政立足實際，多措并舉推進基層小家高質量運維。

　　一是開展為基層建家活動。在各單位開展職工小家自建基礎上，省郵政工會幫助基層建設職工小家，通過小家建設項目申報、審批與驗收等工作，2024年為基層建設職工小家49個，同時對基層工會職工之家活動室、健身房給予建設支持，共補貼職工服務陣地建設資金200萬元。二是加強規范管理。編寫了《河北郵政職工小家規范化建設與管理指導手冊》和《河北郵政職工小家臺賬》，統一了民主管理、食堂、宿舍、衛浴間、活動室等5項制度，并要求與公開欄、公示欄同時上墻懸掛，規范了管理內容和形式。并印制《臺賬》4760本、《手冊》255份發放至各基層工會與職工小家，指定專人負責臺賬記錄和保管，涵蓋民主活動、學習計劃、文體活動、員工關愛等內容，對于提升職工小家的管理水平和建設質量具有重要意義。三是開展職工小家互學互鑒活動。組織市級工會、重點縣工會負責人和工會干事等50余人，通過培訓、實地觀摩、經驗分享等形式，重點圍繞管理制度、設施建設、活動開展及日常管理等內容開展深入交流，拓寬建家思路，提高建家實效。（河北省郵政工會）