為有效推進“兩集中”管控，充分利用“三把尺子”對標對表，強化自有資源整合，全面提升省際中心運行效率、效益，干線運輸和內部處理兩大環節成本對標省際中心先進水平。合肥郵區中心組織成立項目攻關小組，積極響應該中心工會職工創新活動號召，以問題為導向，錨定降本目標，創新“六脈神劍”管理法，以郵路外包創新、郵路整合優化、郵路載運提升、打造數字化、規范化賦能、兩集中管控等管理創新舉措解難題，見實效，倒逼成本要素優化，推動寄遞業務降本。1至8月，件均單價0.1956元，同比下降0.0195元，降幅9.07%，累計壓降成本861.6萬元。