為落實“新賽道、新打法、新突破”總體布局，泉州全市以“兩三年期理財”新業務為突破口，創新打法，以“520財富節”主題活動為抓手，推動兩三年期理財業務快速發展。截至5月20日，全市4-5月份累計銷售兩三年期理財1.27億元，全年累計銷售2.47億元。其中全市5月份銷量9226萬元，列全省第一；“520財富節”主題活動銷量3377萬元，活動目標完成率112%，列全省第一。

　　“三大政策”賦能 增強發展新動能

　　一是以收入為中心。全市將兩三年期理財業務作為重點的補收項目，借助兩三年期理財可折算價值存款等利好政策，推動兩三年期理財規模化發展。二是以績效為導向。全市將兩三年期理財納入月度重點項目績效考核，增強縣（市、區）分公司發展緊迫感和主動性，形成常態化出單的發展軌道。三是以獎勵為抓手。全市加大兩三年期理財的獎勵力度，結合“520財富節”主題活動，有效激發網點發展的內生動力。

　　“三大戰役”賦能 錨定目標新打法

　　一是打信心之戰。4-5月份全市科學制定兩三年期理財目標，制定“跳一跳”就能達成的目標，從而極大增強了各單位發展的信心。二是打“以我為主”之戰。縣（市、區）分公司建立各自的發展節奏和方法體系，將兩三年期理財產品作為挖他行的利器，助力余額和理財齊頭并進。三是打突破之戰。制定10億元目標詳細發展計劃，以目標缺口倒推的方式制定滾動日平臺；借助多次專項保險戰役培訓的話術，進行再通關、再熟悉，反復使用并總結出新的綜合營銷話術，推動目標達成。

　　“三大推動”賦能 營造氛圍新氣象

　　一是標桿推動。前期市分公司對完成率靠前的單位重點跟進，督導優秀單位提前完成4-5月目標，樹立標桿推動全市兩三期理財發展。二是復盤推動。全市每周召開金融復盤會，將兩三年期理財做為一項工作重點進行分析、復盤，以及再布置。三是通報推動。全市以紅榜的形式，實時通報業績，營造發展氛圍，給未出單和未達成目標的單位無形的壓力，促使各單位加快發展步伐。（福建郵政工會）