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創優爭先
評優選先勞動競賽素質工程

    建甌解放路營業所:“三招”發力 解鎖余額發展“新密碼”

    作者:南平市郵政工會江濱來源:福建省郵政工會時間:2024-03-04

      建甌解放路營業所堅持“存款是立足之本、規模是效益之基”的發展思路,堅定不移做大余額規模。截至2月28日,網點余額規模7.31億元,本年新增5124萬元,列全省第二位;2023-2024年跨賽新增8779萬元,列全省第三位;首季“開門紅”新增5683萬元,完成率109.3%。

      出真招:鞏固商貿提升新成效。解放路營業所緊抓春節黃金期,以走千訪萬為抓手,提前制定商貿戶三輪走訪計劃,認真部署新春活動。第一輪走訪,結合重裝開業及商貿戶六重禮活動進行全面宣傳,將利好政策廣而告之;第二輪走訪,聚焦春節前一個月,結合“郵政喊您來過年”系列活動,針對重點商戶提前拜年,個性開展榮譽宴、財富論壇、茶話會等活動8場,攬收資金845萬元;第三輪走訪,集中春節后15天,對沿街、兩個農貿市場等商戶一對一走訪,開展新春拜年,邀約商戶參與紅包墻、新春答謝會、元宵節博餅等活動7場,覆蓋客戶530人,攬收資金1155萬元。

      出實招:拓展存量盤活新空間。解放路營業所堅持轉型引領,加強CRM系統運用,根據客戶標簽分層分級,利用產品持有率等數據分析與營銷。聚焦“郵政喊您來過年”集中引爆活動,每日交叉開展CRM系統客戶電聯與走訪,做到臨界客戶、到期客戶、VIP客戶100%電聯;財富客戶、特色客戶、潛在客戶走訪100%,累計覆蓋客群6000余人,存量提升1600余萬元。嚴格落實每日晨夕會制度,圍繞“個人目標、崗位業績、行為評價”三個維度,以“多勞多得、不勞不得”為考核導向,12位員工全面行動,做到“人人盡力、人人全力”。“開門紅”以來,網點員工累計攬收資金8800萬元,其中活期2500萬元、定期6300萬元。

      出妙招:豐富社區共建新內涵。解放路營業所在傳統社區共建基礎上,依托“網點+站點”“線上+線下”多渠道營銷,豐富郵政協同生態、消費場景生態,積極創建社區共建2.0版本。開展社區“郵惠集市”活動,借助郵樂優鮮、“網點+站點”商超引流、“郵政喊您來過年”等活動平臺,廣泛開展1元購、優惠購等活動,利用補貼券、代金券及團購價格優勢等,讓社區居民享受郵政補貼和商家讓利。同時依托異業聯盟,發展一批“志同道合”的商家,豐富活動商品種類,贏得社區業主們的交口稱贊。活動3日內,網點趁熱打鐵,針對性開展社區小型引爆,做好閉環營銷,提升資金1000余萬元;在返鄉人員高峰時段,分批進入社區組織“郵政喊您來過年”專項活動9場,攬收返鄉資金500萬元。(福建郵政工會)