作者:賴利華、邱捷 | 來源:江西省郵政工會 | 時間:2024-01-30 |
1月28日至29日,中國郵政集團有限公司江西省分公司2024年工作會議暨三屆九次職工代表大會在南昌召開。省分公司黨委委員、副總經理王彥超、徐德強、戴書華,黨委委員、紀委書記張克巔出席會議。會議采取“現場會+視頻會”形式開至各市、縣分公司和直屬單位。
會議深入學習貫徹黨的二十大精神和中央經濟工作會議、中央金融工作會議精神及集團公司工作會議、省委經濟工作會議決策部署,號召全省郵政堅定不移打造三大核心優勢,推進十大戰略任務,處理好“規模與效益、速度與質量、開源與節流、發展與安全”四對關系,揚長補短、固本興新,更好發揮總量和結構的雙重作用,持續推動江西郵政發展實現質的有效提升、量的合理增長、力的扎實厚植和結構的加速優化,扛起使命擔當,堅持穩中求進,奮力推進江西郵政高質量發展邁上新臺階。
王彥超作題為《扛起使命擔當 堅持穩中求進 奮力推進江西郵政高質量發展邁上新臺階》的工作報告。報告總結2023年工作,分析當前形勢,部署2024年任務,強調:要積極應對“六大變化”,增強憂患意識,保持戰略清醒,準確識變、科學應變、主動求變、以快制變,努力以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性,做到“十個堅定不移”,用心用情用力推動各項重點工作落實落地,在推進高質量發展、提升發展位勢上走在前、勇爭先、善作為。
全體職工代表大會聽取、審議和表決通過了王彥超副總經理代表省分公司所作工作報告。代表們一致認為2023年是江西郵政攻堅脫困的深化之年。在集團公司黨組和省委省政府的正確領導下,面對嚴峻復雜的內外部形勢,全省郵政廣大干部員工以終為始,搶前抓牢,深入貫徹落實集團公司決策部署,全力打造“三大核心優勢”,抓實抓細“十大戰略任務”,篤行“五個始終堅持”,注重“十個更加”,企業總體呈現發展態勢持續向好、發展速度進位爭先、發展活力競相迸發的良好局面,企業黨建、經營、管理、服務、改革和能力建設、平安建設等各項工作均取得良好成效。
全體代表充分肯定2023年工作取得的成效,同意報告提出的2024年經營發展目標、主要任務和工作舉措。與會代表一致認為,2024年省分公司工作報告,高起點站位、高目標牽引,高質量謀劃,一以貫之堅持“質量第一、效益優先”的基本原則和“以終為始,搶前抓牢”的認識論和方法論,總結工作振奮人心、分析形勢客觀精準、目標任務具體明確、工作措施扎實有力,既有理論高度,又有實踐深度,對團結和帶領全體干部員工,全面完成2024年各項工作任務,推動江西郵政朝著高質量發展的道路繼續前進具有極為重要的作用。
會上,與會職工代表聽取了2023年度財務收支、福利費使用、招待費使用、社保和公積金繳交、工資集體協商專項協議履行、為員工辦實事承諾落實的情況報告;宣讀了《省分公司2024年為員工辦實事承諾書》。會議還開展了省分公司職工代表大會民主評議。
會議期間,王彥超作2023年度領導班子述職報告、黨委選人用人報告、黨委書記基層黨建工作述職。省分公司與省郵政工會簽訂了《省分公司2024年為員工辦實事承諾書》和《2024年度工資集體協商專項協議書》;與各單位簽訂了平安建設責任狀。(江西省郵政工會)