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創優爭先
評優選先勞動競賽素質工程

    順義區石園支行:深耕細作 豐富業務收入“增長極”

    來源:北京郵政工會時間:2023-12-21

      

      

      

      

      

      今年以來,順義區石園支行按照金融業務發展重點,齊心協力,凝聚共識,深耕細作系統賦能、廳堂活動、外拓走訪等領域,不斷夯實客戶基礎,提升服務品質,有效提升了價值存款業務占比,各項業務結構得到進一步優化,收入“增長極”進一步多元化。截至目前,該網點月日均價值存款已完成四季度認檔目標的113.53%,四季度價值存款累計凈增額在全公司排名第二位。

      石園支行位于順義區城區,周圍分布著六七家商業銀行,競爭異常激烈。為了拓展發展空間,該網點深耕客戶資源,細作服務創新,催生出全業務發展的良好態勢。石園支行周圍以居民住宅為主,屬于典型的郊區社區網點。面對日益激烈的市場競爭,該網點拓寬獲客路徑,創新服務場景,以CRM系統、廳堂服務、外拓走訪為切入點,疏通獲客堵點,筑牢服務根基,實現了網點業務發展質效的全面提升。

      系統賦能 精準定位

      今年以來,石園支行利用CRM系統,梳理關鍵客群,精準畫像目標客戶,并結合CRM系統客戶標簽,加大目標客群溝通頻次和邀約力度,有效提升了客戶對網點服務優勢的知曉度,以及邀約成功率,為后續實現價值存款提升奠定了基礎。

      “每天,理財經理都會提前到崗,充分利用晨會前的20分鐘時間,梳理客戶信息,做好精準邀約?!笔瘓@支行理財經理彭丹蕾說,這是每天的規定動作,雖然簡單,但是大有用處。石園支行的3名理財經理,每人每天至少與30名客戶溝通聯絡,一方面,對客戶進行星級提升、產品到期等必要的業務提示;另一方面,通過電話或微信詢問客戶以往的服務感受和期待,了解其真實的服務需求,據此為其介紹適合的產品和服務,并邀約其來網點進一步溝通。此舉為接下來開展精準服務提供了依據和保障。

      廳堂服務 溫暖貼心

      “這么冷的天氣能喝上一杯熱茶,真好!”“這個問題我會回答,上次的微沙龍活動特意講了這方面的防詐知識?!薄坝昧艘粫菏种赴茨ζ?,感覺全身都很輕松?!薄@樣活躍溫暖的廳堂氛圍,在石園支行已成為常態。

      為了讓等待辦理業務的客戶不再感覺枯燥,該網點經常組織客戶在廳堂開展有獎問答、金融知識沙龍、手指按摩操等活動,并不間斷提供熱茶、熱水、飲料、零食等,從細節入手提升服務體驗。

      與此同時,該網點還以直播間為陣地,進一步延伸廳堂服務觸角。近一年來,石園支行以每天一場的直播頻次加深與客戶的交流和互動。知識講座、美食廚房、手工制作等形式豐富多彩的活動,吸引眾多客戶蹲點守候?!坝袝r候,應客戶呼聲,我們還會在晚上加播一場。”石園支行行長楊秋艷說,直播間人多時,同時有兩千多人在線觀看,點贊量破萬,直播平臺已經成為客戶走進網點、進一步體驗郵政金融服務的催化劑。

      外拓走訪 持之以恒

      如何激發存量客戶活力?石園支行給出的答案是“走出去”。今年以來,該網點以“春風行動”為契機,進一步強化外拓走訪,網點工作人員分小組“掛圖作戰”,每天利用午休或班后時間,到周邊商戶或人流密集場所宣傳郵政金融業務,推廣直播間特色活動,在獲客活客方面取得了顯著效果。截至目前,網點已創建客戶群4個,客戶總數量超千人。

      作為附近唯一的大型綜合市場,石園市場是網點工作人員每天必打卡的地方。收集客戶信息、了解服務反饋、介紹優惠活動、回應關切疑惑……該網點工作人員維護存量客戶、開發潛在客戶,持之以恒,久久為功,帶動了微郵付業務和價值存款業務的雙增長。

      “做好網點轉型,我們還在路上,需要繼續努力,不斷創新?!笔瘓@支行行長楊秋艷說,下一步,網點會進一步加強基礎管理,落實“四個到人”,以“一點一策”為抓手,提升競爭“軟硬實力”。(北京郵政工會)