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創優爭先
評優選先勞動競賽素質工程

    荊門市郵政分公司主題勞動競賽先進經驗

    作者:徐敏 田健來源:湖北省郵政工會時間:2023-11-17

      縣域強則市州強,市州強則全省強,縣市是省市分公司戰略方針的試驗場、落腳點、承接地。在2023年全省“十強”“十快”縣(市、區)分公司三季度競賽情況通報中,荊門市鐘祥市郵政分公司綜合得分79.4分,列全省縣市第2位。

      結合縣域郵政改革實際,鐘祥分公司加快農村郵政轉型,服務鄉村振興,推廣宣恩模式,分別與順豐、申通、京東等8個快遞品牌加盟商簽訂郵快合作協議實現直配進村和統一攬收,攤薄運營成本,加快出村速度,帶動農民增收致富。截至目前,該市493個行政村完成“一村一站”建設,開啟從縣到村的直分直運轉運投遞模式。郵路重組后,4條鄉班郵路調整為11條環形郵路,科學設立匯接點,大大減輕網點分揀壓力和投遞員轉運壓力。

      郵路重組后,硬件投入也是關鍵?!艾F在的直線分揀設備可以大大提高作業效率,縮短郵件分揀處理時間,我們有更多的精力用于攬收了!”攬投員高興地說道。該分公司強化科技賦能,在郵件處理中心配備了100個格口的直線分揀機。從時限提速、運營成本等方面對作業流程進行優化,動態調整、穿插作業,提升了自有人員工作效率。1-9月,共壓降處理、寄遞、營業外包人員27人,共處理快包輕小件568萬件,預計年壓降外包費用80萬元左右。

      要想留住客戶,就要站在客戶的角度思考問題,實行精準營銷,把合適的產品配置給合適的人,營造高端經營的舒適環境。鐘祥分公司從客戶的資金狀況和近期資金需求分析,引導客戶開展資產配置;以用戶需求為出發點,實現從產品營銷到客戶營銷轉變;以場景建設實現客戶倍增、以商戶收單實現活期提升、以綁卡活動增強客戶粘性、以站點建設實現雙向引流。截至三季度,該分公司余額規模達到118.65億元,保費規模3.07億元,均列全省縣市第1位。