11月11日下午和12日上午，在“雙11”旺季生產運行的關鍵時點，省分公司黨委書記、總經理劉支宇，黨委委員、副總經理滿峰一行先后深入合肥郵區中心皇藏峪場地、淮南郵件處理中心、淮南山南營業部，督導調研“雙11”生產運行情況，看望慰問一線員工。 劉支宇總經理在調研慰問期間指出，當前“雙11”旺季生產攻堅戰仍在持續，全省各級郵政要繼續發揚務實奮斗作風、保持戰時狀態，堅定信心、鉚足干勁，精心組織、多端聯動，全力打贏“雙11”旺季生產攻堅戰。

　　一要強督導。省寄遞事業部黨委委員及部門主要負責人、各市分公司主要負責人要高度重視“雙11”旺季生產，與省分公司黨委保持一致、同頻共振，既掛帥又出征，既當指揮員又當戰斗員，深入一線，靠前指揮、靠前管理，及時協調解決出現的問題。二要濃氛圍。“雙11”旺季期間，收寄、處理、攬投等各環節要積極響應、多頻次播報一線數據，借助每天發布的最新“戰報”，既鼓舞士氣、保持勁頭，又比學趕超、營造氛圍，確保旺季既能夠決戰決勝，又實現追產補產。要有效發揮直投中心作用，讓營業部騰出更多精力用于郵件攬收。要落實相關激勵機制，充分調動員工多投多攬的積極性。三要抓安全。旺季生產節奏快、郵件數量大，要進一步加強生產安全管理和交通安全教育，確保員工人身安全和郵件安全。要按照集包作業“七步工作法”，規范操作。對于皮帶機傳輸坡度稍大、回流郵件分揀操作欠規范等工藝流程中還不夠優化的一些細節，“雙11”結束后要及時改良。四要實關愛。要把吃、住、行等后勤保障措施落實到位，解除員工生產生活的后顧之憂，體現單位的人文關懷。“雙11”旺季結束后，要按照既定方案，開展評先評優，以表彰體現價值，用榮譽激勵發展。