10月31日，溫少祺副總經理先后到大興興良直投中心、祥龍倉配中心、亦莊攬投部、北京郵區中心和順義航站東院直投中心調研指導。

　　在大興興良直投中心，他指出：要高度重視安全管理工作，強化作業現場各項流程的安全提示，嚴格管控消防、生產、郵件和人身安全。要嚴格執行各項制度，進一步優化作業流程。要進一步落實規范化管理，對皮帶機、分揀機等相關操作流程要上墻提示。在祥龍倉配中心，他強調：要統一思想，同心協力，用好市分公司建倉、區分公司填倉這一高招，對郵件進行集中處理、共同分攤成本、提升出口能力，真正把成本降下來。要繼續堅持倉配中心建設思路，筑巢引鳳，加快倉配客戶入駐節奏，擴大引客入倉量，提高市場競爭能力。要發揮郵政資源優勢，深挖高端客戶，定制專業化、差異化服務，加快發展。在亦莊攬投部，他要求：要進一步優化進口郵件錯分處理流程，保證時限和客戶滿意率。要進一步對各崗位人員進行優化復用，加強特快專遞攬收力度，實現以攬養投。要詳細安排好“雙11”旺季生產，保證特快郵件時限和優先投遞。在北京郵區中心，他指出：要圍繞集團公司雙11“四強四提”總體目標，持續推進郵區中心規范化改革，加快新設備磨合，盡快形成新增能力，提升處理效率，更好發揮出北京特色。要高度關注設備、場地、消防、郵件安全，加強巡視排查，消除安全隱患，及時點評警示，堅決追責落責，確保旺季期間安全生產無事故。（北京郵政工會）