為進(jìn)一步推動(dòng)寄遞業(yè)務(wù)降本增效，荊門市郵政分公司嚴(yán)格落實(shí)定額定員標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)人員優(yōu)化盤活和“大人工成本”管控，全面提高人工效能。截至目前，全市寄遞外包費(fèi)用使用較上年同期下降28.66%，寄遞件均成本優(yōu)于全省1.44元/件。該分公司對(duì)照省分公司寄遞業(yè)務(wù)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)崗位目錄，對(duì)全市寄遞從業(yè)人員進(jìn)行全面梳理，根據(jù)崗位規(guī)范要求，嚴(yán)格落實(shí)定額定員管理。通過(guò)打通自有人員轉(zhuǎn)崗、內(nèi)退等退出通道，建立外包機(jī)構(gòu)人員清退機(jī)制，從嚴(yán)管控從業(yè)人員總量，從緊配備職能人員，精簡(jiǎn)壓縮后臺(tái)支撐輔助人員。截至6月30日，全市寄遞業(yè)務(wù)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)壓降人員74人。

　　在踐行“大人工成本”預(yù)算管理方面，荊門分公司強(qiáng)化對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)管理，對(duì)外包費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格管控。每月對(duì)各環(huán)節(jié)外包費(fèi)用進(jìn)行審核，同時(shí)測(cè)算業(yè)務(wù)需求部門現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)量是否飽和，對(duì)于超進(jìn)度、工作不飽和的環(huán)節(jié)實(shí)行外包費(fèi)用強(qiáng)制管控，促進(jìn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)總體效能達(dá)標(biāo)。