武夷山市興田營業(yè)所以“搭場景、引客戶、提產(chǎn)能”的高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)營策略，立足當?shù)厣藤Q(mào)市場，挖掘客戶“源頭活水”，不斷推動“網(wǎng)點+站點”商超引流活動成果轉(zhuǎn)化，促進加快生態(tài)金融轉(zhuǎn)型。活動啟動不到兩周時間，引流商超客戶到網(wǎng)點25戶，新客開卡18人，通過引流攬收新老客戶資金242萬元，銷售中郵期繳保險3萬元，社保卡3張，快捷支付18戶，郵生活18戶，郵惠萬家18戶，手機銀行3戶，中郵證券3戶，取得各項業(yè)務(wù)發(fā)展齊驅(qū)并進成效。

　　組織保障到位。為確保“網(wǎng)點+站點”商超引流活動做出實效，武夷山市分公司高度重視，加強專業(yè)聯(lián)動，組織金融部、渠道部與興田網(wǎng)點共同召開活動專題部署會，梳理政策、明確方向，營銷前安裝郵掌柜并做好系統(tǒng)測試、熟練操作流程，做好后勤保障；營銷中帶客戶體驗掃碼、抽獎、領(lǐng)獎、網(wǎng)點業(yè)務(wù)產(chǎn)品，提升客戶體驗；營銷后做好產(chǎn)品配送、跟蹤回訪，增強客戶粘度。

　　宣傳轉(zhuǎn)介到位。網(wǎng)點所主任主動走訪合作商超負責人，就引流活動事宜進行多次溝通，明確活動宣傳方式及流程，商超老板通過微信朋友圈及店鋪老客戶微信群轉(zhuǎn)發(fā)燕京啤酒“一元購”活動，吸引客戶購物并引導客戶到網(wǎng)點參與活動；同時強化現(xiàn)場氛圍，借助現(xiàn)場堆頭、搖獎活動、廳堂布置、音箱播放等場景打造，吸引過往路人到訪。

　　活動組織到位。對商超引流來的初訪客戶，一方面，宣傳定存禮包活動、開卡權(quán)益政策及每周特色主題活動，吸引客戶開通我行儲蓄卡、綁定我行各類金融產(chǎn)品；另一方面，建立專項臺賬，對商超引流到訪的客戶進行二次邀約，組織開展“財富知識講座”“酒水品鑒會”“農(nóng)村夜話”等主題活動，推介銷售酒水、郵樂小店等聯(lián)動產(chǎn)品，實現(xiàn)“金融、渠道、商超、客戶”四方共贏。(福建郵政工會)