今年，綿陽公司為實現行業彎道超車、扭轉逆勢，緊密貼近市場，以民營加油站為切入點探索打造金融生態圈，通過B端（加油站）打造活動、C端（客戶）增加郵政金融權益，從而形成資金閉環、提升兩端資金規模。截至4月，該公司在全市224家民營加油站中，已上線郵政金融生態圈系統8家，計劃年內覆蓋100家，預計開發C端客戶5萬戶，帶動沉淀資金2.72億元。

　　一是做好行業細分。升級傳統金融生態圈打造方式，從之前的“一把抓”逐步轉向分業、分類打造，聚焦加油站、學校、醫院等資金流量大的關鍵場景提供收單、客戶引流等綜合服務。

　　二是做好系統建檔。對系統新獲客戶和存量客戶信息進行統一建檔，為有車一族客戶設計專項活動（自主開展“加油滿減”優惠活動），以達到提質增效、閉環管控效果。三是做好多方聯動。市公司統籌，統一制定方案和培訓計劃，聯動通聯公司做好系統技術和網絡安全支撐，確保一線保障到位和B/C端客戶資金安全。