作者:熊碧文、覃鋒、楊振偉 | 來源:湖北省郵政工會 | 時間:2023-04-21 |
今年以來,恩施州來鳳縣郵政分公司解放路支局深化AUM為綱和財富金融發展理念,創新營銷方式,做大做優長期期交業務,推動代理金融提質增效。截至4月17日,該支局累計新增長期期交保費1054萬元,新增規模連續22天居全省縣市第1位。
深化轉型理念 創新營銷方式
解放路支局突出期交轉型,將長期期交發展作為支局代理保險發展的第一要務。支局經理周慧結合財富轉型要求,制定開口營銷到位、系統運用到位、工具運用到位、活動開展到位、閉環跟蹤到位“五個到位”的長期期交營銷方法。支局全體員工通過電話邀約、上門拜訪、廳堂微沙、營投結對、財富客戶答謝會等多種形勢開展綜合營銷。該支局以“五個到位”精準拓展客戶,有效促進長期期交業務發展。
堅持黨建引領 發揮堡壘作用
解放路支局充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,堅持運用“重大事項支部先議,重要任務黨員先上”的工作方法,采取“1+3”模式(即1名黨員帶動3名員工),形成黨員先鋒展業小組,將長期期交目標任務分解到組,黨員首先認領,帶動其他員工積極發展。支局還建立晨夕會日通報、周例會周通報機制,在會上分享發展亮點和優秀經驗,營造了你追我趕、競相趕超的發展態勢。
圍繞客戶中心 強化資產配置
解放路支局堅持客戶視角,依托財富轉型工作的開展,不斷深化以客戶為中心的發展意識。在維護好廳堂客戶的同時,堅持精準畫像,分類拜訪中高端客戶、高潛力客戶,根據客戶不同階段的理財需求,匹配與之相適應的長期期交保險產品。同時,以身邊人、身邊事案例引發客戶共情,打造“私人定制”產品。今年以來,支局拓展期交單筆保費5萬元及以上的保單42筆,新增保費306萬元,實現了由“做業務”向“做客戶”的轉變。