4月19日上午，為進一步推進我省郵政產改工作，加強產改工作領導小組成員單位之間的溝通協作，省分公司產改工作領導小組辦公室組織召開了產改工作領導小組協調會。省分公司副總經理、工會主席，省分公司產改工作領導小組常務副組長戴書華，省郵政工會副主席謝蓉參會并分別講話。

　　謝蓉圍繞產改重點任務，報告了當前全省郵政產改工作階段進展情況，提出了存在的主要問題，對下一步工作做出了安排：一是厘清思路，把握重點。要熟悉產業工人的定義、產改工作總體思路、主要內容和重點任務；二是加強溝通，同向發力。產業工人隊伍建設改革是一項系統工程，也是一個長期的持續過程，需要各成員單位、參與單位和各市縣同向發力、久久為功。各產改工作領導小組成員單位要將產改工作重點任務融入到涉及基層員工的生產、經營和管理的各項政策、文件和方案中。三是過程管控，及時總結。各產改工作領導小組成員單位要強化過程管控，把握節點，有效推進并及時總結產改工作成果。

　　戴書華強調，一是產業工人隊伍建設改革是習近平總書記親自點題、親自部署、親自指導的重大改革任務，是以習近平同志為核心的黨中央著眼于鞏固黨的執政基礎、實施制造強國戰略、全面提高產業工人素質作出的重大決策部署。二是產改是一項政治任務，已經納入國企政治巡視內容。各成員單位要高度重視，重視和支持產改工作，各司其職，加強協調配合，共同完成各項任務。三是產改工作各項重點任務必須圍繞企業高質量發展，融入企業日常工作，不可搞“兩張皮”，要與企業發展同心同向，同力同行。四是強化溝通機制。各部門指定一名產改工作聯系人，定期向省分公司產改辦報送產改工作信息、先進典型和經驗成效。（江西省郵政工會）