為提高快遞包裹全程時(shí)限，提升客戶用郵體驗(yàn)感，打贏寄遞業(yè)務(wù)“4.12”目標(biāo)戰(zhàn)役。3月以來(lái)，南靖分公司啟動(dòng)郵件集包作業(yè)，對(duì)包括蘭花在內(nèi)的花卉電商郵件進(jìn)行前置分揀處理。寄遞部全體戰(zhàn)將不辭辛苦、克服困難，每天集包作業(yè)從下午4點(diǎn)開始，到晚上12點(diǎn)左右結(jié)束，若碰到系統(tǒng)、車容等問(wèn)題，甚至奮戰(zhàn)到凌晨3點(diǎn)。開展集包以來(lái)，蘭花寄遞市場(chǎng)份額從5%提升到30%，寄遞業(yè)務(wù)收入環(huán)比增長(zhǎng)114.3%。

　　4月10日晚上，南靖分公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席黃張欣攜市場(chǎng)部主任及工委會(huì)委員到郵件處理中心看望慰問(wèn)奮戰(zhàn)在集包分揀生產(chǎn)一線的寄遞員工，轉(zhuǎn)達(dá)縣分公司黨支部及工會(huì)對(duì)堅(jiān)守一線員工的親切慰問(wèn)，并送去方便面、牛奶、糕點(diǎn)等慰問(wèn)品，感謝他們的辛勤付出。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工會(huì)主席黃張欣與員工親切交談，詳細(xì)了解人員排班、系統(tǒng)操作和安全生產(chǎn)等方面的情況。黃主席強(qiáng)調(diào)，蘭花占據(jù)南靖電商寄遞市場(chǎng)半壁江山，集包處理既能提升郵件全程時(shí)限，又能降低全程處理結(jié)算成本，是搶占花卉寄遞市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)所在，也是企業(yè)降本增效的有力舉措，大家一定要充分認(rèn)識(shí)前置集包的重要性。同時(shí)，黃主席特別關(guān)注員工的工作和身體情況，要求寄遞部負(fù)責(zé)人要合理排班，并囑咐大家勞逸結(jié)合，保重身體，避免打疲勞戰(zhàn)。

　　分公司領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，讓投遞員工深刻感受到公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)組織的溫暖和關(guān)愛，進(jìn)一步樹立信心、凝聚共識(shí)，以聚沙成塔的堅(jiān)持拿下“4.12”指標(biāo)?。ǜ＝ㄠ]政工會(huì)）