來源:上海郵政工會 | 時間:2023-02-10 |
2023年,上海郵政普陀分公司上下一心,發(fā)揚“大干快上”的工作熱情,凝聚“不達目標(biāo)不罷休”的奮斗力量,全力以赴打響蓄客“攻堅戰(zhàn)”、開門紅保險“突擊戰(zhàn)”、余額“維穩(wěn)戰(zhàn)”,確保高質(zhì)量地完成各項跨賽目標(biāo)任務(wù),落實“五個關(guān)注”加快推動普陀代理金融高質(zhì)量發(fā)展。
一、明確目標(biāo),把握機遇迎挑戰(zhàn)。區(qū)分公司一把手掛帥,明確2023年代理金融發(fā)展目標(biāo)和導(dǎo)向要求,明確開門紅目標(biāo),咬住關(guān)鍵節(jié)點,加強對標(biāo)對表,用好資源政策,把握發(fā)展機遇,主動迎接挑戰(zhàn),集全員之力落實好保險搶售工作,落實好“3個60%”戰(zhàn)略定位。
二、振奮精神,狠抓落實謀突破。一是總結(jié)成績、鼓舞士氣、乘勢而上,發(fā)揚三種“精神”。二是正視不足、轉(zhuǎn)變觀念、強勢突破,實現(xiàn)五個“轉(zhuǎn)變”。三是細化措施、環(huán)環(huán)相扣、過程管控,提升五個“能力”。
三、壓實責(zé)任,走訪基層強落實。多次帶隊深入一線調(diào)研,平衡“收官”和“跨賽”的關(guān)系。一是開展活動引流,強化蓄客活動。廳堂內(nèi)結(jié)合“郵生活”會員注冊,線上線下積分活動;開展全員大走訪工作;加強收單客戶維護。二是加強行為管控,重視閉環(huán)管理。每天通報網(wǎng)點發(fā)展情況,落實預(yù)投保及邀約投保客戶轉(zhuǎn)化情況,及時總結(jié)他行策反、經(jīng)驗實時分享、敦促落后單位。
四、績效引領(lǐng),營造氛圍齊爭先。一是精心修訂金融網(wǎng)點PK賽活動規(guī)則,激發(fā)發(fā)展積極性。增加了晉升降級機制,突出目標(biāo)導(dǎo)向,績效引領(lǐng),鼓勵各網(wǎng)點突破自我,發(fā)展不停步。二是加強活動項目策劃突出典型引領(lǐng)作用。增設(shè)保險營銷爭先激勵政策,設(shè)置大單獎、爭先獎、日冠獎等一系列獎項,樹標(biāo)桿,立典型,引導(dǎo)各單位壓實責(zé)任,奮勇爭先,以實際行動推動代理金融旺季發(fā)展再創(chuàng)佳績! (上海郵政工會)