2023年，上海郵政普陀分公司上下一心，發(fā)揚“大干快上”的工作熱情，凝聚“不達目標(biāo)不罷休”的奮斗力量，全力以赴打響蓄客“攻堅戰(zhàn)”、開門紅保險“突擊戰(zhàn)”、余額“維穩(wěn)戰(zhàn)”，確保高質(zhì)量地完成各項跨賽目標(biāo)任務(wù)，落實“五個關(guān)注”加快推動普陀代理金融高質(zhì)量發(fā)展。

　　一、明確目標(biāo)，把握機遇迎挑戰(zhàn)。區(qū)分公司一把手掛帥，明確2023年代理金融發(fā)展目標(biāo)和導(dǎo)向要求，明確開門紅目標(biāo)，咬住關(guān)鍵節(jié)點，加強對標(biāo)對表，用好資源政策，把握發(fā)展機遇，主動迎接挑戰(zhàn)，集全員之力落實好保險搶售工作，落實好“3個60%”戰(zhàn)略定位。

　　二、振奮精神，狠抓落實謀突破。一是總結(jié)成績、鼓舞士氣、乘勢而上，發(fā)揚三種“精神”。二是正視不足、轉(zhuǎn)變觀念、強勢突破，實現(xiàn)五個“轉(zhuǎn)變”。三是細化措施、環(huán)環(huán)相扣、過程管控，提升五個“能力”。

　　三、壓實責(zé)任，走訪基層強落實。多次帶隊深入一線調(diào)研，平衡“收官”和“跨賽”的關(guān)系。一是開展活動引流，強化蓄客活動。廳堂內(nèi)結(jié)合“郵生活”會員注冊，線上線下積分活動；開展全員大走訪工作；加強收單客戶維護。二是加強行為管控，重視閉環(huán)管理。每天通報網(wǎng)點發(fā)展情況，落實預(yù)投保及邀約投保客戶轉(zhuǎn)化情況，及時總結(jié)他行策反、經(jīng)驗實時分享、敦促落后單位。

　　四、績效引領(lǐng)，營造氛圍齊爭先。一是精心修訂金融網(wǎng)點PK賽活動規(guī)則，激發(fā)發(fā)展積極性。增加了晉升降級機制，突出目標(biāo)導(dǎo)向，績效引領(lǐng)，鼓勵各網(wǎng)點突破自我，發(fā)展不停步。二是加強活動項目策劃突出典型引領(lǐng)作用。增設(shè)保險營銷爭先激勵政策，設(shè)置大單獎、爭先獎、日冠獎等一系列獎項，樹標(biāo)桿，立典型，引導(dǎo)各單位壓實責(zé)任，奮勇爭先，以實際行動推動代理金融旺季發(fā)展再創(chuàng)佳績！  (上海郵政工會）