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創優爭先
評優選先勞動競賽素質工程

    大興區分公司舊宮支行:客戶為本 達產“開門紅”

    來源:北京郵政工會時間:2023-02-07

      

      

      

      

      

      

      客戶資源是網點發展的基礎與核心,在今年的開門紅工作中,大興區分公司舊宮支行采取“四常增客法”,通過針對各類客群的轉化、提升、聚攏、拓新,不斷拓充客戶資源,有效助力了支行的經營發展。截至2月4日舊宮支行保險收入累計完成331.8萬元,絕對值區局排名第一,市公司排名第九。

      客戶是營銷關鍵,有了客戶才有全資產業務的開發。2022年該支行有效客戶增長1244戶,列全市第一。目前支行共有微信群23個,群中客戶3750人,通過開展郵政線上活動,邀請老客戶拉新入群,以群養群,通過網點活動,引流線下,助力經營發展。 為提升客戶觸達,支行每周開展至少一次直播活動,從一開始的幾十人觀看,到現在的每場數百人參與,成功建立了新的宣傳、獲客陣地,實現了更加廣闊的客戶觸達。 此外,舊宮支行每月組織不少于兩次超值團購活動,活躍存量客戶,提升客戶到訪。同時借助老帶新活動,助力支行客戶增長同時大大提高與客戶的粘合度。支行2022年共計開展團購46場,為支行引流到訪五千余人。

      客戶是支行生存的基礎,是價值創造的來源,更是經營發展的活水。舊宮支行在今后的發展中將時刻以服務為根本,以信譽求生存、以專業提效益,以增客謀發展。(北京郵政工會)