2月2日，市分公司召開全市郵政工作會議暨市公司三屆一次職工代表大會。市分公司黨委成員出席會議，市分公司黨委書記、總經理王興強作工作報告，工會主席蓋明、副總經理閆大鵬主持會議。

　　與會代表聽取了《市分公司二屆六次職代會提案落實及三屆一次職代會提案征集情況的報告》，選舉產生了新一屆職代會各專門委員會，開展了2022年度領導班子和領導人員綜合測評、選人用人“一報告兩評議”工作及基層黨組織述職評議。審議通過了《中國郵政集團有限公司德州市分公司新一期集體合同》。并對“2022年度德州郵政特快發展5強攬投部、20強支局、年度全市先進個人和先進集體”進行了隆重表彰。市公司領導班子、各縣市區分公司班子成員、市公司各部門、各專業局主要負責人、市公司三屆一次職代會代表參加會議。

　　王總在報告中指出，2022年德州郵政在省分公司黨委的堅強領導和有力支撐下，在全市干部員工的團結奮進和辛勤付出下，以高質量發展為主線，加快經營轉型、改革創新，企業發展取得新突破。全市實現收入12.87億元，規模全省第7，同比增幅13.17%；實現利潤1.86億元，同比增加4158萬元，規模、同比增加值均居全省第5位，創近年來最好水平，走出了德州郵政“先進更先進”的發展節奏。

　　王總提出，2023年德州郵政要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大會議精神，認真落實集團公司“做精做強三大核心競爭優勢、抓實抓細十大戰略任務”工作部署，緊緊圍繞省分公司“三大定位”、做到“十個堅定不移”，以新的三年規劃為起點，擘畫德州郵政“經營、管控、改革”三大主線，堅決抓好八項工作任務：

　　一是著力構建黨建經營融合新機制，以黨的建設為統領，發揚黨的優良作風，走好新的發展路。

　　二是著力構建對標體系，高標定位、立標達標，超越自我、爭先發展。

　　三是著力構建系統化創新轉型體系，市場思維、改革突破，放權賦能、激發活力。

　　四是著力構建高質量干部人才隊伍體系，人才為本、賦能發展，強化隊伍、提升動能。

　　五是著力構建“三精”管理效能提升體系，思維先行、有解實施，流程管控、夯實基礎。

　　六是著力構建郵政服務鄉村振興協同體系，積極踐行央企責任，提升品牌影響力。

　　七是著力構建“新、強、美”的幸福郵政體系，關心關愛員工，澆鑄企業發展持久生命力。

　　八是著力構建全員安全生產體系，抓實抓細抓落地，筑牢郵政安全生產防線。推動德州郵政保持先進、爭先發展，全力譜寫高質量發展的新篇章。