在跨年度金融業務勞動競賽中，截至1月10日，武夷山市分公司余額規模達23.49億元。“榮譽之戰 兔飛猛進”余額競賽凈增16967萬元，完成率達101.8%，率先完成第一階段目標，暫列全市第一。

　　提早謀劃部署。 為掀起“榮譽之戰”活動熱潮，武夷山市分公司在全司率先達成“開局之戰”活動目標的基礎上，提前謀劃、搶占先機，制定活動營銷方案、活動宣傳方案，對任務目標、考核措施及相關要求進行了詳細解讀；建立了領導包片制、部室包點督導制、網點之間PK制，做到千斤的擔子千人挑，人人心中有目標；制定實時監測制度，金融部每天對目標按日監測，實時通報，對業務進展緩慢的網點及時跟進，確保天天有進度。

　　強化技能提升。武夷山市分公司做好戰前充分準備，特別是營銷上做到“三個統一”，即思想統一、規定動作統一、營銷話術統一，安排網點優秀營銷精英從“如何獲客、如何邀約、產品營銷話術”等方面做經驗分享；堅持“專業的人做專業的事”，讓營銷技巧高的員工負責營銷是提高成功率的關鍵，全員都積極行動起來，實現“要我開口”到“我愛開口”的轉變，網點各崗位員工明確分工，內外高效合作，前臺柜員負責積極轉介，客戶經理和所主任積極營銷和促成，形成全員全力參與發展的良好氛圍。

　　創新服務舉措。為確保疫情防控不“失守”、業務發展不“失速”，武夷山市分公司積極應變、大膽創新，分公司組織全司網點先后開展多場“暖心防疫”線上健康知識講座，以防疫知識宣傳為切入點，為客戶分析疫情帶來的金融市場的不確定性，引導客戶通過資產配置提升自身綜合收益，著力做好他行資金攬收。同時，加強專業聯動，充分發揮“金融+渠道”專業聯動優勢，組織各網點共同開展“福至新春—年貨節”系列活動，為客戶制定個性化郵政服務方案，增加客戶粘度，提升品牌形象。目前，通過創新活動累計攬收余額832萬元，銷售保費73萬元。（福建郵政工會）