為強化旺季期間職工思想政治教育，凝心聚力、攻堅克難，近期，如東郵政工會通過四項舉措，積極跟進引導，解開思想癥結，做服務職工的暖心事，當關心職工的暖心人，為企業持續健康發展提供強有力的思想保障。

　　一是突出一線關懷慰問。緊密結合網點經營發展實際，對業務發展領先、貢獻度大的網點開展針對性慰問。堅持慰問與調研相結合，及時做好受慰問網點經驗做法的總結，全面做好復制推廣，不斷提升職工在業務發展過程的自豪感和成就感，有效形成輻射效應，增強全員性的對標看齊意識，通過一線關懷慰問激發職工業務發展激情，強化對企業發展的價值認同和行動認同。

　　二是開展豐富多彩文體活動。聚焦凝聚職工力量，調動內生動力發揮，增強職工相互配合協作意識，順應職工思想潮流，激發職工的想象力和創造力，在認真組織開展旺季啟動趣味運動會的同時，還組織開展了“奇葩說”“脫口秀”、情景短劇等活動，將職工文體活動與業務發展相融合，在輕松歡快的氛圍下解決網點業務發展的難點、困點等突出問題。   

　　三是推動職工能力提升。充分發揮勞模創新工作室平臺作用，緊貼職工能力素質提升需要，將勞模創新工作室作為職工崗位成長成才的練兵場、比武臺，組織“崗位技術能手”“郵政工匠”總結梳理業務操作工作法和技能提升關鍵點等，深入一線進行“傳經送寶”輔導，組建“專家”團隊對落后網點進行“會診”和督導。開展理財經理“火鳳凰提能培訓”和柜員“雛鷹成長計劃”等系列活動，邀請標桿理財經理、標桿柜員擔任“小教員”“小講師”圍繞客戶維護、產品推介相應的話術和技能等方面傳授經驗，并對培訓內容進行通關考核，評選表彰優秀“學員”，推動各崗位職工業務素質和技能整體進步。

　　四是強化談心談話開展。借鑒黨支部“三四五”工作法實踐，將職工談心談話活動融入到員工風險排查、掛鉤人員支撐保障等環節，突出在“雙過半”“雙11”及金融跨賽等重大活動的職工思想教育引導，配合黨委和行政，組織部門負責人和掛鉤人員自上而下、分層分崗開展形勢任務宣貫教育和普遍性的大談話、大談心活動，廣泛征求職工的對企業發展的意見建議和生活中的各類困難問題，實施交辦和銷號式管理，及時處理事關職工切身利益的實際問題，增強職工對企業的認可度和忠誠度，凝聚發展合力。