截至11月1日，漳州市分公司第三期代理保險短程競賽累計完成期繳保費4080萬元，創(chuàng)收1651萬元，完成率107.5%，列全省第三位。

　　靠前指揮，提振士氣。本期保險短程賽，漳州分公司并非一帆風順，個別單位曾出現(xiàn)低迷情況。漳州分公司阮順利總經(jīng)理為此撰寫了《保險銷售，沒有你想的難》文章，從市場環(huán)境、民眾意識、保險功用等多維度剖析了保險業(yè)務(wù)的市場潛力，為基層指引方向，有效扭轉(zhuǎn)基層的被動局面。市分公司領(lǐng)導(dǎo)還分組行動，赴區(qū)縣公司、一線網(wǎng)點，靠前指揮，統(tǒng)一思想，加快節(jié)奏。

　　下沉網(wǎng)點，精準幫扶。漳州分公司加強市管縣，強化專業(yè)化，金融部所有人員下沉一線，精準幫扶，中郵保險發(fā)揮專業(yè)作用，在培訓(xùn)工作、運營支撐、網(wǎng)點輔導(dǎo)、網(wǎng)沙活動、CRM系統(tǒng)運用等方面提供專業(yè)指導(dǎo)，網(wǎng)點活動有條不紊、提量提質(zhì)。

　　調(diào)整打法，活動連連。各網(wǎng)點提前上報營銷活動行事歷，每周至少開展一場沙龍，做到活動連連；區(qū)縣分公司金融部加強活動管控，對活動前客戶邀約、活動中動作執(zhí)行、活動后數(shù)據(jù)分析進行全程跟進，不斷提升活動成效。

　　每日復(fù)盤，穿透分析。各區(qū)縣公司堅持每日復(fù)盤，對數(shù)據(jù)進行穿透式分析，深刻剖析數(shù)據(jù)背后的問題，及時采取提升措施，并對活動中優(yōu)秀做法進行提煉，全域推廣。市分公司領(lǐng)導(dǎo)也積極參與各個節(jié)點的區(qū)縣復(fù)盤，讓復(fù)盤工作發(fā)揮出最大效能。（福建郵政工會）