近期，省郵政工會貫徹落實省分公司黨委關心關愛員工工作的要求，提前謀劃，及早安排，解決受疫情影響為員工帶來的生產生活實際困難，結合疫情防控要求做好旺季生產一線員工慰問服務工作。

　　一是高度重視、履行職能。堅持把竭誠服務職工群眾，維護職工權益作為當前工作的出發點和落腳點，認真履行服務職能，保障企業生產，服務一線職工，真正把企業的關懷和溫暖送到職工心坎上。各級各級工會領導干部在旺季生產和疫情防控雙重任務面前，身先士卒，擔當作為，主動深入生產一線，幫助解決職工生產生活中的實際困難和問題，把吃、住、行、防疫等后勤保障措施落實到位，體現郵政企業的人文關懷，做好職工群眾的“貼心人”。二是圍繞中心，保障服務。按照集團工會開展“暖蜂”行動的要求，從封閉管理人員最需要的服務入手，切實解決職工在就餐、飲水、休息等方面面臨的實際困難，充分發揮職工食堂和職工小家作用，積極倡導做好“五送”，即送一盒熱飯、送一份飲品、送一份防疫用品、送一套勞保用品、送一份心理關愛，切實解決旺季生產期間一線職工的后顧之憂；開展形式多樣的走訪慰問工作，為一線職工購置貼近生產、職工實際需要的慰問品，做好低溫天氣下各項保障工作。三是多方籌措資金，送去組織關愛。針對蘭州地區疫情多點散發、封閉管理人員較多的現狀，為蘭州市分公司、蘭州郵區中心、客服中心、指揮調度中心等重點單位緊急下撥疫情防控專項資金17萬元，為各市州分公司及相關生產單位下撥旺季生產員工慰問資金30.2萬元。要求相關單位在用好省會補貼資金的基礎上，積極爭取各方面支持，多渠道籌措資金，切實做好疫情期間員工慰問工作。要注重人文關愛，思想引導，鼓舞提振員工士氣，以不斷激發員工斗志、堅定員工信心為目標，安排好、服務好、保障好員工非常時期的所急所需，讓廣大職工心無旁騖認真工作，安全生產，保證完成旺季生產任務，順利實現生產經營目標。