近年來，中國郵政集團有限公司北京市分公司深入貫徹落實黨的十九大和深化創(chuàng)新廠務公開民主管理工作精神，立足首善之區(qū)，通過“432民主管理模式”，在管理中求規(guī)范，規(guī)范中求創(chuàng)新，2020年榮獲“全國廠務公開民主管理示范單位”榮譽稱號。

　　四個健全，強化規(guī)范管理根基

　　健全領導體制：多年來，北京郵政堅持“黨委統(tǒng)一領導、行政主體到位、工會主動配合、紀委監(jiān)督檢查、職工積極參與”的領導體制，形成了市、區(qū)和一線單位三級管理體系。

　　健全管理制度：結合實際，制定出臺《局務公開民主管理工作程序規(guī)定》等系列文件，推進了廠務公開民主管理工作的制度化、規(guī)范化。2021年，出臺了《職工代表監(jiān)督管理辦法（試行）》，在基層網(wǎng)點設立了230多個“北京郵政職工代表監(jiān)督崗”，使職工與企業(yè)雙向聯(lián)系的橋梁紐帶作用得到有效發(fā)揮。

　　健全民主渠道：充分利用職工代表大會、廠務公開欄、局情發(fā)布會、班前會、微信、三級維權熱線等載體，擴大職工知情權，保證職工參與權，強化職工監(jiān)督權。

　　健全監(jiān)督內(nèi)容：做到“四必須”，一是企業(yè)發(fā)展的重大問題必須公開；二是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大問題必須公開；三是涉及職工切身利益的問題必須公開；四是與領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題必須公開。

　　三個結合，用心用情服務職工

　　與維護職工合法權益有機結合：簽訂集體合同和工資集體協(xié)商專項協(xié)議，將職工合法權益制度化；搭建職工“連心橋”，傾聽職工心聲；開辟市郵政工會、基層工會和部門工會三級維權熱線，暢通維護渠道；開辟“法律服務雙熱線”，為各級工會組織和職工個人提供律師服務。

　　與為職工辦實事工程有機結合：堅持貼近生產(chǎn)一線，為基層職工解難題、辦實事。近三年來，完成為職工辦實事項目41項。

　　與建設職工小家有機結合：以在“家”中解決職工午餐、“五好”和“五統(tǒng)一”為標準，建成職工小家720家，不僅將“家”建在了職工身邊，更建在了職工心上。

　　雙向促進，企業(yè)發(fā)展和諧穩(wěn)定

　　促進北京郵政攻堅脫困：民主管理廠務公開大大調(diào)動了職工群眾的發(fā)展熱情。2021年，全年實現(xiàn)收入65.37億元，同比增收5.16億元，增幅8.56%，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。

　　促進勞動關系和諧構建：近年來，北京郵政全公司勞動合同簽訂率、勞務派遣簽約率、勞務用工社會保險參保率均為100%；多年獲得“北京市和諧勞動關系單位”榮譽稱號。

　　下一步，北京郵政將全面貫徹落實上級廠務公開民主管理精神，從改革發(fā)展需要出發(fā)，從企業(yè)經(jīng)營實情出發(fā)，從職工利益實現(xiàn)出發(fā)，為促進企業(yè)高效發(fā)展及社會和諧穩(wěn)定做出更大貢獻。（北京郵政工會）