8月16日，江西省分公司黨委書記、總經理強斌深入贛州市分公司，看望慰問高溫下堅守在生產一線的員工。同時調研省分公司年中工作座談會精神落實情況及業務發展、寄遞改革、贛州新郵區中心建設等工作。

　　慰問期間，強斌先后來到贛州郵區中心、贛州新郵區中心建設項目部及贛縣區分公司攬投部、網點望慰問了一線員工，詳細了解寄遞業務改革、新郵區中心建設及網點客戶開發、余額提升、保險業務發展等情況。他強調，要認真落實“三本手冊”宣貫推廣，按照工作規定和任務清單的要求，全面推進處理中心規范化改革，向標準化要效率、向規范化要效益；要始終把安全放在首位，提前趕早，打造精品，爭取新郵區中心建設早日完工、早日投產；要提升專業化水平，提升網點點均產能，實現更可持續的發展。

　　下午，強斌在贛縣區分公司召開座談交流會。他強調，要始終堅持“質量第一，效益優先”基本原則，堅持“以終為始”的認識論和方法論，高目標引領、高標準執行，進一步強化擔當、創造執行，攻“理念方法”之堅，脫“發展效益”之困，要代表江西郵政先進生產力的發展方向，在全面實現攻堅脫困目標中走在前、作表率。

　　一是深入學習貫徹省分公司年中工作座談會精神，狠抓執行落實。決策的關鍵在于執行，市、縣、網點工作的重點在于執行。要學深悟透省分公司年中工作座談會精神，把自己擺進去，把工作放進去，原原本本執行、創造性執行，多出特色，多出亮點，為全面實現江西郵政攻堅脫困目標凝聚更大合力。

　　二是始終堅持“以終為始”的認識論和方法論，攻“理念方法”之堅，脫“發展效益”之困。對“以終為始”要做到理解更加強、執行更有力，通過高目標引領倒逼能力提升。攻堅永遠在路上，要根據形勢、環境、客戶、競爭格局的變化，與時俱進，不斷創新業務業態，實現攻堅脫困、攻堅深化、攻堅上臺階。

　　三是放大格局、創造執行，體現江西郵政先進生產力的發展方向。要增強信心、保持定力，分析企業發展和地方經濟匹配度，努力做到代理金融總量第一、點均第一。同時對新業務要保持敏感性，強化學習，搶抓時間窗口，搶占數字人民幣等新型業務市場。要放大格局，跳出贛州看贛州，站在全省和全國的角度看贛州，對標先進，強化創新創造。

　　四是著眼長遠、提升能力，實現高質量的“開源”。不僅善于從“經營端”入手，也要善于從“科技端”“能力端”分析問題、取得突破，真正實現高質量的“開源”。要抓住全省發展效益好的歷史性機遇，進一步搶奪、用好機動成本，加強安全保衛、網運能力、科技獲客等方面能力建設，夯實發展根基。（江西省郵政工會）