5月20日下午，市分公司召開2022年中郵保險暨福州郵政金融精英表彰會。中郵保險福建分公司楊宗鋒總經理，市分公司領導班子、各縣（市、區）分公司主分管領導，金融部主任、余額保險獲獎精英，相關部門負責人及人員參加會議。

　　首先，參會人員一同觀看了第一期保險競賽活動中各單位的風采展示。隨后，市分公司對2022年中郵保險競賽、2022年第一期保險競賽、2021-2022年跨年度余額競賽中的獲獎個人、網點和單位，以及第一期保險競賽中的特殊貢獻獎和愛心助力獎等32名精英代表進行隆重表彰。

　　在表彰過程中，中郵保險福建分公司、市金融部、長樂區分公司的同仁們穿插進行了精彩的自編自導才藝表演，將現場氣氛推向高潮。

　　楊宗鋒總經理通過“優先發展有力度、協同發展有溫度、加快發展有速度”三個方面表達了對市分公司領導班子、金融條線精兵強將的衷心感謝，并表示下階段中郵保險福建分公司將通過三個“堅持”為市分公司做好各項支撐服務，共同推進福州郵政金融發展。一是堅持培訓與科技賦能。二是堅持優化產品融入財富管理。三是堅持運營支撐服務。

　　蘇健總經理首先對福建中郵保險的大力支持、平潭分公司及來自平潭的集團先進個人任香嬌和優秀客戶經理林芳在第一期保險競賽期間的無私奉獻表示感謝，并對全市“一個都不少”完成保險競賽目標的各單位表示贊揚。蘇健總經理強調，此次保險競賽完成得好的原因既是市分公司組織內訓后榜樣帶來的力量，更是群眾的力量！同時，指出當前金融面臨的三大困難：一是收入有缺口。二是隊伍遇瓶頸，包括復雜產品銷售能力弱以及理財經理配置少的問題。三是新客待拓展，在第一期保險短程競賽中老齡客戶占比大。（福建郵政工會）

　　針對“接下來怎么干”，蘇健總經理提出以下四點要求：

　　一是堅定信心。各單位在市分公司以往統一組織的保險重點戰役中都完成得很好，要借鑒學習其他地市經驗做法，讓自己做得更好。

　　二是拓展新客。要學習貫徹市分公司領導歷年來提出的“兩做雙盯”“客戶經營六步曲”“四個盯”等金融經營管理理念和基礎工作，通過采取具體措施切實解決基層網點反映的“沒時間干”“沒人干”“沒客戶”等問題。

　　三是隊伍培訓。要加強全市內訓師團隊建設，重點培養實戰型內訓師；要按標準配置理財經理隊伍。

　　四是選定時機。要緊跟市分公司統一部署、統一節奏，在合適的時間做合適的事。

　　最后，蘇健總經理在5月20日這個特殊的日子里，對所有為福州郵政美好明天而努力奮斗的伙伴們表示感謝！