今年以來，為進一步提升快遞包裹收寄效率，推動收寄環節降本增效，潛江市分公司大力推行混合收寄模式。4月1日—4月18日，該分公司混合收寄率占比91.45%，排名全省第一位。

　　據悉，該分公司去年6月混合收寄率占比僅3.17%，7月混合收寄率占比僅19.15%，遠遠達不到集團公司要求的郵件掃描率標準。為進一步降低重量稽核郵件量和收寄處理成本，提升收寄效率，切實解決混合收寄率不達標問題，分公司總經理劉保國于8月份到郵件處理中心（外場）開展了“一月一事，消滅最差”調研活動，找出問題、分析原因，并從客戶需求、作業流程、團隊打造、激勵機制、氛圍營造等方面提出改進建議。

　　思想是行動的先導，樹立正確的思想方法和工作方法，是推進混合收寄率提升的重要保證。分公司上下統一思想，充分認識混合收寄的重要意義，全力推進“一體機能掃則掃+PDA輔助掃描”模式。進一步優化流程，調順機制，通過加強客戶溝通，做好客戶訂單收寄銜接，引導客戶轉變下午才開始發貨的用郵方式；通過增加攬收頻次，調整攬收路線，優化一體機操作流程，確保一體機掃描不空閑、不擁堵，郵件不落地。進一步加強監督，提高效能，通過工作群及時溝通作業情況，對不能及時掃描的郵件，第一時間通知攬收員進行現場PDA掃描；每日通報本日業績及混合收寄率，總結不足并及時改進，推動形成比學趕幫超的良好態勢。

　　“推廣一體機混合收寄作業模式，是落實集團要求、避免重量差異，對標行業先進、提升快遞包裹收寄效率的重要舉措，也是收寄環節降本增效的關鍵抓手。”該分公司寄遞事業部快包部經理張莉介紹道，混合收寄模式運營以來，降低了收寄成本，提升了收寄效率，特別是今年1月和3月攬收郵件量相當的情況下，外聘小工費用從26600元減少至4500元，極大的降低了人工成本。同時攬收員也有了更多時間去攬收郵件、開發市場，提高了工作積極性。據統計，今年1季度，該分公司攬收郵件量已達250萬件，同比增加了100萬件，同比增長66.67%。

　　下一步，潛江市分公司將持續推廣一體機混合收寄作業模式，推動實現收寄效率、效益雙提升。