今年以來，臨沂市郵政分公司扎實推進攬投隊伍建設，加快改革創新，以政策為引領，推進特快業務高速發展。一季度全市實現特快收入同比增幅64%，完成計劃的114%，進度、增幅均居全省首位。

　　統一思想認識

　　該分公司統一思想，堅定深化改革的決心，將特快業務發展作為第一要務，強化基礎能力建設，做大做強高效業務，將寄遞業務發展由“輸血”向“造血”轉變，推動特快業務快速高效發展。

　　加強隊伍建設

　　他們通過政策引領，穩步推進隊伍建設，先后出臺新進員工保護政策及替班員政策。一季度新入職一批寄遞從業人員，由替班員對新進人員進行實地業務操作培訓，確保隊伍穩定。增設多處特快攬投部，采用先進模式建點，打造標桿全市推廣。

　　推進轉型發展

　　以城區寄遞事業部為改革試點，推行業務經營內包模式，充分下放自主經營權，實現風險共擔利潤共享。

　　強化經營支撐

　　市分公司本著充分放權的原則，下達收入計劃的同時將人工費全額下發至經營單位，由各單位自行支配，并制定配套激勵政策，充分激發基層發展潛力。

　　注重能力提升

　　通過聘請第三方公司對各生產單位進行深度走訪調研，制定整改方案。結合整改方案設立配檔表，要求各部門開展任務認領，限期落地、解決到位，確保業務高速發展。

　　提升網運能力

　　推進“交郵”深度合作，將“小同城”運作轉型為“大同城”運作，由交運集團提供場地作為臨時分揀場地，各縣分公司同城郵件通過交運客車進行傳遞，城區內的同城郵件集中到臨時分揀場地處理后再通過交運客車發運到各縣分公司，確保同城郵件當日遞。同時在蒙陰縣設立郵航中轉站，將北部五縣截郵時間延長，增加攬收時長，助力特快業務發展。