近日，福建省郵政工會在征求基層單位意見的基礎上，進一步優化年度工會工作考核辦法，樹立業績導向，壓實工作責任，確保省分公司黨委和上級工會決策部署落地生根，工作推進有力有序，積極帶動全省郵政工會工作提質增效。新修訂的考核辦法重點突出三個方面內容：一是深化考核導向。將省分公司、集團工會關于考核工作的最新要求和精神融入考核辦法。根據集團總部部門戰略績效考核辦法、年度全省郵政工作會議主要任務分解及年度工會工作要點對考核辦法進行修訂完善；二是優化考核方式。進一步優化考核程序，突出日常考評和年終考核相結合，強化對基層的過程指導考核；突出重點工作完成及工作質量考核，強化考核結果運用；實行獎扣分和“一票否決”，激發引導基層單位工會創先爭優的主動性和遵紀守法的自覺性；三是做實基層減負。結合省分公司關于持續糾治形式主義、官僚主義的有關要求，認真梳理、合并簡化考核指標，將對基層單位的考核指標由原來的46項減少至30項，切實為基層減負減壓。（福建郵政工會）