發展依靠員工，成果惠及員工——近年來，遵義市分公司以暖心、誠心、真心鍛造初心，把員工當家人、待員工如親人、讓員工當主人，始終聚焦員工需求，不斷增進員工福祉，營造了員工舒心、企業放心、領導寬心，齊心協力共謀發展的良好氛圍，為企業托起了未來發展無限的新希望。近日，遵義市分公司被省總工會授予2021年貴州省“提升職工生活品質示范企業”稱號。

　　厚植員工情懷，“暖心”關愛員工

　　申修和是務川縣分公司的一名員工，其愛人在遵義工作。由于工作地不同，夫妻分居兩地已七年多，只能在節假日相聚。

　　2021年，為切實解決夫妻兩地分居的問題，遵義市分公司有針對性地開展調研摸排。在準確掌握實際情況后，公司拿出部分崗位面向全體員工在全市范圍內進行公開競聘，并結合各部門、各縣區公司業務發展用工需求變化和員工本人意愿，合理進行人員調配，將15名異地工作人員跨縣區調動到其家庭所在地的郵政公司，解決了員工的后顧之憂?！敖拥酵ㄖ笪业谝粫r間就將這個好消息告知了愛人?！鄙晷藓驼f：“感謝企業解決了我生活中的最大困難，讓我能在孩子高中階段陪伴他的成長，盡到父親的責任?！?/p>

　　遵義市分公司歷來重視員工工作和生活，充分利用工會幫扶援助平臺，認真落實好困難幫扶、生活救助、醫療救助、員工特殊疾病互助保險等幫扶措施，把溫暖送給員工，不斷提升員工幸福感。  

　　天臺支局員工江慶蘭，其父其弟因病喪失工作能力，母親在外打工，家庭負擔十分沉重。2021年9月，赤水市分公司通過交心談心了解到這一情況后，引起了領導重視，與江慶蘭多次促膝談心，對她進行安慰和開導，鼓勵她勇敢面對困難，做生活的強者。市縣公司還把她納入重點關愛的對象，春節前進行專項的慰問，幫助其減輕負擔，渡過難關。

　　“要讓員工感受到組織的溫暖，就一定要從心底為員工著想，讓員工安心工作、快樂工作?！弊窳x市公司黨委書記、總經理鐘學俊說，今年來該公司將“我為群眾辦實事”實踐活動落到實處，堅持開展“送溫暖”“送清涼”和“雙十一”、生日慰問等活動，還投入資金 60萬元，新建綜合訓練場地1個、標桿職工之家3個，為部分職工小家增設、更換了家具家電，并積極組織全市郵政職工開展氣排球比賽和“立足崗位做貢獻，擔當作為勇爭先”巡回演講活動，進一步豐富職工業余文化生活，培養職工團隊協作意識，增強企業凝聚力。

　　據統計，僅2020年以來，該公司慰問一線員工、勞模先進、困難職工等3849人次，發放慰問金或物資約58萬元。

　　充分發揚民主，“誠心”凝聚職工

　　“工會工作人員講解的工資協商等政策跟我們自身關系很大，集體協商這些先進理念深入我們心里。”員工王小鳳如是說。

　　發展依靠員工，成果惠及員工——近年來，遵義市分公司以暖心、誠心、真心鍛造初心，把員工當家人、待員工如親人、讓員工當主人，始終聚焦員工需求，不斷增進員工福祉，營造了員工舒心、企業放心、領導寬心，齊心協力共謀發展的良好氛圍，為企業托起了未來發展無限的新希望。近日，遵義市分公司被省總工會授予2021年貴州省“提升職工生活品質示范企業”稱號。

　　多年來，遵義市分公司堅持以職代會為基本形式的民主管理制度，不斷加強企務公開民主管理工作，加大員工參與企業管理的力度、廣度和深度, 大力推進集體協商，有效實施企業與員工協商共謀、機制共建、效益共創、利益共享，從源頭保障了員工合法權益。公司工會堅持每年召開員工代表大會和會員代表大會，召開前廣泛征集員工提案，并分類整理后與相關部門協調，逐條拿出整改措施和意見，凡涉及員工權益的重大事項均需通過代表大會進行表決。同時，公司工會堅持開展對基層單位薪酬發放的專項檢查，以主席信箱、熱線電話、召開座談會、發放調查問卷等方式廣泛建立員工溝通對話機制，并通過企務公開欄、企業郵箱、微信和QQ平臺等方式對應公開事項進行公開，充分保障員工的知情權、參與權、表達權、監督權。  

　　“廠務公開制度的實行，讓我們感受到了主人翁的地位，更激發了我們為企業奮斗，干事業的決心?！眴T工周曉宏高興地說。

　　“以保障員工合法權益為主線，以提高覆蓋面為重點，有序開展和推進民主管理和集體協商工作?！弊窳x市分公司工會主席徐烈表示，這種形式有力維護了員工合法權益，促進了企業發展和勞動關系和諧，實現企業效益與職工利益的“雙贏”局面，形成“民主理家”的良好管理模式。

　　搭建成長平臺，“真心”激勵職工

　　“公司是真正為我們好，我們從心里面很感激，今后一定好好工作，干出成績來回報公司。”2021年，務川縣分公司員工謝金田與另兩名員工在經過培訓后順利通過了AFP金融理財師資格考試，公司在核實無誤后，為他們報銷了培訓考試費用。

　　這不是個例。在遵義市分公司，鼓勵員工積極參加職業技能培訓，對取得證書的報銷一定費用，早已形成了制度，并在員工中產生了積極影響。

　　“人才是實現企業戰略目標的重要資源，必須把培養人才作為頭等大事，建立有利于人才脫穎而出、人盡其才的機制?！辩妼W俊介紹，該公司著眼人才隊伍建設，想方設法搭建平臺、暢通渠道，幫助員工提升能力素質，實現成長成才、建功立業。

　　加大優秀年輕干部選拔力度，進一步優化領導班子年齡結構。近兩年，遵義市分公司新提拔領導干部中35歲及以下的有8人，占比72.73%，縣區分公司領導班子中配備35歲及以下的有9人，占比64.29%。為促進優秀年輕人才脫穎而出，遵義市分公司建立了新員工雙導師制度，每年舉辦1至2期青年骨干培訓班或座談會、優秀大學生員工座談會，組織開展各種技能競賽活動，并連續兩年在全市郵政系統中公開選拔四級領導干部，同時加大員工多崗位鍛煉力度，從政治素質好、責任心強、表現優秀、業績突出的員工中選拔后備干部，充實后備干部隊伍。

　　桐梓縣分公司每兩年開展一次支局長競聘活動，對新進大學生和原有支局長按照基礎積分和實績評分相結合的方式進行評價，大力培養新時代高素質專業化青年員工隊伍，提高基層管理隊伍活力。2021年，該分公司3名青年員工通過競聘走上支局領導崗位，平均年齡28歲。

　　為建設一支高素質、精專業、強服務的理財經理隊伍，遵義市分公司定期開展“金融之夜”強化培訓，并統一編制了客戶資產配置H5及資產配置手冊，通過“金融之夜”等培訓到各網點專職理財經理，極大提高了郵政金融綜合服務能力、資產配置能力。2021年，全市配備專職理財經理190人；專職理財經理崗位資格證、基金從業資格證雙證持證人數114人；1人在中國郵政儲蓄銀行第七屆十佳理財經理大賽榮獲全國“明星理財經理”榮譽稱號。

　　歲月不居，天道酬勤。經過探索和實踐，“堅守初心，把‘為職工謀幸?！M行到底”已成為共識，尊重人、關愛人、培養人、發展人、成就人在該公司得到充分體現，員工工作生活品質不斷得到提升，企業各項工作邁上新臺階，煥發出前所未有的生機與活力。