中郵保險江蘇分公司“王夢勞模創(chuàng)新工作室”積極貫徹集團公司和中郵保險總部關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的要求，努力推動全省健康險業(yè)務(wù)發(fā)展。年初在總結(jié)前期數(shù)字化營銷試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，研發(fā)基于CRM（零售）平臺客戶標(biāo)簽分析的客戶識別與篩選模型，以圖文和視頻的方式為網(wǎng)點提供健康險營銷指導(dǎo)，堅持推廣“六步工作法”，幫助理財經(jīng)理運用平臺提升營銷效能。進一步將“技能培訓(xùn)+實戰(zhàn)輔導(dǎo)+打磨固化”有效結(jié)合，推廣“1+6+N”健康險新雙能實戰(zhàn)推動模式（1天集中培訓(xùn)+6天面對面輔導(dǎo)+后續(xù)N天活動跟蹤固化），以我為主、三方為輔，適度引入外腦，推動技能產(chǎn)能雙提升，同時梳理主打產(chǎn)品矩陣及營銷“爆點”，打造“營銷智庫”培訓(xùn)輔導(dǎo)工具箱，提供培訓(xùn)和工具支撐。將中郵保險的客戶營銷納入全省郵政金融八大客群開發(fā)策略，開展健康險客戶畫像分析，重點針對親子客群、社區(qū)客群、種養(yǎng)殖客群、商貿(mào)客群，探索以家庭保險規(guī)劃、健康管理為切入，搭建線下場景的營銷路徑，同時通過打造“小郵直播間”線上宣傳陣地，宣傳保險理念，樹立保險意識，探索線上客戶宣傳與引流路徑。王夢創(chuàng)新工作室根據(jù)新形勢、新要求，適時總結(jié)和思考，將更好的創(chuàng)新想法用于公司發(fā)展中，為公司貢獻力量。