2月12日，攀枝花市郵政分公司召開2022年全市郵政工作會暨第二屆第七次職工（會員）代表大會，深入學習領會黨的十九大和十九屆歷次全會精神，全面貫徹落實全省郵政工作會議決策部署，緊扣攀枝花郵政實際，動員全體員工凝心聚力、奮發圖強、只爭朝夕，奮力推進攀枝花郵政跨越式發展邁出新步伐。

　　在職工代表大會上。大會聽取和審議了《行政報告》、《民主評議干部工作報告》。財務、人力、市場營銷部、綜合辦公司、運營管理部5個職能責任部門的《司務公開報告》。并對2022年薪酬分配管理辦法、2022年業務（產品）營銷積分標準做了情況說明。提案審查委員會對二屆七次提案工作做了情況說明，同時大會審議表決通過了《司務公開報告》、《薪酬管理辦法》、《營銷積分標準調整方案》。  

　　在會員代表大會上。審議并通過了《工會工作報告》、《工會財務工作報告》、《工會經費審查工作報告》。

　　因疫情防控，大會當天分別以現場和電視電話會的形式順利召開。參加主會場、分會場各有6個代表團，其中正式代表78人，請假6人，到會實際人數為72人。他們分別來自全市郵政各生產、經營、管理、服務、營銷等崗位，在實踐中有著較強的參政議政能力。報告全面總結了攀枝花郵政2021年深入貫徹落實中央和上級單位各項決策部署，勇于承擔國有企業三大責任，始終將發展確立為第一要務，堅持“一切工作以經營發展為中心”的導向，按照“四個是否”推進各項工作，把各項指標“努力進入全省前十為優秀，進入全省前十五為合格”作為衡量一切工作的標尺，全市郵政員工上下一心、齊心協力，積極應對市場競爭，有序推進改革創新，取得了階段性的成效。開展六個方面工作，實現了“六新”成果。從“三個視角”深刻分析了業務發展中存在的結構不優、效益不佳、能力不強、開發不足的問題短板，指出攀枝花郵政自身存在的問題和困難還很突出，依然處于逆境，需要迎難而上，要準確把握面對市場競爭和能力不足之間的矛盾要主動求新求變，不斷提升競爭能力，打造競爭新優勢，實現從量的積累向質的飛躍，不斷增強攀枝花郵政的競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力。堅定不移推動建立市場體系、夯實基礎管理、深化對外合作、提升企業能力、提高企業效益、激發企業活力、加強黨的建設、加強隊伍建設、狠抓關鍵少數、強化作風建設“十大任務”的落地落實。