“郵政農(nóng)村支局是最艱苦的地方，員工一上班，一天就在局里了，不允許離開柜臺(tái)，離家遠(yuǎn)的吃飯和住宿就成了問題，”日前，山東菏澤市郵政公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席牛月鋒介紹說，“全市郵政從人性化的管理，建立和諧企業(yè)的角度出發(fā)，在各個(gè)農(nóng)村支局都有標(biāo)準(zhǔn)化的職工之家，設(shè)施不僅要齊全，而且要好，讓員工工作之余還能有健身娛樂的地方，將菏澤郵政打造成‘幸福一流 菏澤郵政’。”

　　近年來，菏澤市郵政分公司工會(huì)以“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)項(xiàng)目清單為抓手，以小伙房、小浴室、小學(xué)習(xí)室、小休息室、小花園“五小家職工之家”為平臺(tái)，廣泛開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和建功立業(yè)活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系，滿足了職工美好生活需要。

　　全力打造幸福之家。從解決職工吃飯、住宿、洗澡等一系列難題入手，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了一體化廚房，配備了床、被褥，規(guī)劃了男女宿舍、衛(wèi)生間，為宿舍配備了碳晶取暖器，形成“五小”之家。

　　同時(shí)，推進(jìn)“職工小家”由“小”向“好”轉(zhuǎn)變。完善管理考核辦法，將小家建設(shè)情況納入工會(huì)部門、縣區(qū)分公司班子議事日程并進(jìn)行考核，嚴(yán)格履職問責(zé)。通過試點(diǎn)建設(shè)、檢查考核、整改提升、驗(yàn)收定級(jí)、全轄推廣的全環(huán)節(jié)管理，構(gòu)建了職工小家建設(shè)、管理、提升的常態(tài)化機(jī)制，職工小家逐步由“五小”向“五好”升級(jí)轉(zhuǎn)變。

　　職工小家星級(jí)創(chuàng)建扎實(shí)推進(jìn)。堅(jiān)持職工小家建設(shè)“一家一方案”，更加注重小家體驗(yàn)的舒適性及人文關(guān)懷。相繼配備了凈水器、電視機(jī)、保潔廚師鐘點(diǎn)工；按照每人兩套標(biāo)準(zhǔn)增配床上用品，有效解決了職工共用被褥的尷尬問題。增加小家伙食補(bǔ)貼，從300元起逐步增加至800-1500元，實(shí)現(xiàn)了由各自為政到兌錢搭伙、再向免費(fèi)午餐的轉(zhuǎn)變。

　　“愛家”文化融入生活日常。小菜園成為“責(zé)任田”，衛(wèi)生區(qū)成為家務(wù)活，小飯桌成為談工作、謀發(fā)展、聊家常、增進(jìn)親情的幸福窗口，提升了職工建家、管家、愛家的責(zé)任感、歸屬感。

　　截至目前，全市職工小家累計(jì)建設(shè)200處，建設(shè)率100%，其中農(nóng)村支局143處、城區(qū)支局28處、投遞之家20處、網(wǎng)運(yùn)之家9處，職工滿意度97.6%；11處職工小家被評(píng)為省級(jí)“五星”級(jí)職工小家。