旺季期間，為支撐一線發(fā)展，提高員工業(yè)務(wù)發(fā)展積極性，10月26日晚，永川片區(qū)分公司總經(jīng)理李明組織各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員召開會(huì)議，會(huì)上，李明肯定了前期“五個(gè)一”工作法取得的成績(jī)，隨后針對(duì)后勤支撐工作，作出如下安排：一是要全面完善疫情防控預(yù)案，同時(shí)做好各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，做到重點(diǎn)部位有專人管控，為員工營(yíng)造安全的生產(chǎn)生活環(huán)境，確保員工各項(xiàng)疫情防控措施落實(shí)到位；二是提升配合監(jiān)管部門工作的主動(dòng)性，強(qiáng)化與監(jiān)管部門對(duì)接，及時(shí)掌握監(jiān)管動(dòng)態(tài)，調(diào)整工作思路，推動(dòng)各項(xiàng)監(jiān)管要求落地，為網(wǎng)點(diǎn)員工發(fā)展業(yè)務(wù)提供及時(shí)、有效的監(jiān)管信息；三是加強(qiáng)指導(dǎo)培訓(xùn)工作，堅(jiān)持以解決問題、服務(wù)一線為著力點(diǎn)，大力解決員工在生產(chǎn)生活中面臨的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，切實(shí)提升員工的獲得感、幸福感、安全感。全力推動(dòng)永川片區(qū)分公司高質(zhì)量發(fā)展。