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創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先
評(píng)優(yōu)選先勞動(dòng)競(jìng)賽素質(zhì)工程

    南靖郵政提前完成2022年度報(bào)刊大收訂目標(biāo)

    來(lái)源:福建省郵政工會(huì)時(shí)間:2021-12-22

      截止12月13日,南靖縣分公司提前18天完成2022年度報(bào)刊大收訂總流轉(zhuǎn)額目標(biāo)。在2022年度報(bào)刊大收訂戰(zhàn)役中,南靖縣分公司緊盯目標(biāo),多措并舉,強(qiáng)化組織,于12月13日超額完成2022年度報(bào)刊大收訂流轉(zhuǎn)額732萬(wàn)元,完成計(jì)劃102%,成為全市第一個(gè)、全省第二個(gè)完成大收訂任務(wù)的縣公司。

      旺季生產(chǎn)以來(lái),認(rèn)真貫徹落實(shí)市公司相關(guān)文件精神,早部署、早落實(shí)、早完成,全面落實(shí)“五個(gè)到位”。

      一是高度重視,組織到位。為切實(shí)推進(jìn)2021-2022跨年度重點(diǎn)項(xiàng)目旺季營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役,9月初,縣分公司黨支部和縣分公司工會(huì)的聯(lián)合組織下,成立了旺季重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,并設(shè)立了業(yè)務(wù)推進(jìn)小組,組織營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍做好黨報(bào)黨刊、行業(yè)報(bào)刊等基礎(chǔ)保存量收訂工作,做大做強(qiáng)黨報(bào)黨刊、校園報(bào)刊及行業(yè)報(bào)刊等業(yè)務(wù)。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自到宣傳部、行業(yè)報(bào)刊主管單位等重點(diǎn)客戶,督促大收訂工作進(jìn)展。南靖縣分公司積極溝通協(xié)調(diào),為黨報(bào)黨刊、行業(yè)報(bào)刊的收訂打好基礎(chǔ),確保各節(jié)點(diǎn)完成序時(shí)目標(biāo)。通過(guò)落實(shí)責(zé)任、分析數(shù)據(jù)、梳理客戶,確保準(zhǔn)確掌控業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,剖析經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題,做到周有周報(bào)、月有小結(jié),讓決策有依據(jù),構(gòu)建起強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)合力。

      二是制定政策,激勵(lì)到位。在省、市公司獎(jiǎng)勵(lì)政策的基礎(chǔ)上,縣公司再配套基層投遞員收訂獎(jiǎng)勵(lì)政策。以支局為單位,設(shè)置團(tuán)體獎(jiǎng)和個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)。對(duì)完成指標(biāo)的投遞段道的投遞員每月追加200元的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完成較差的投遞段道投遞員的計(jì)件單價(jià)薪酬進(jìn)行調(diào)減,有力促進(jìn)了投遞員段道收訂的積極性。同時(shí)實(shí)行支局長(zhǎng)月績(jī)效掛鉤支局報(bào)刊收訂完成率,讓支局長(zhǎng)自覺(jué)主動(dòng)督促各支局的報(bào)刊收訂完成情況,形成自上而下全員齊發(fā)力沖刺報(bào)刊大收訂。

      三是網(wǎng)格管理,幫扶到位。開(kāi)展網(wǎng)格化管理。根據(jù)區(qū)域網(wǎng)格化劃分,結(jié)合黨員聯(lián)系點(diǎn)制度的落實(shí),啟動(dòng)分公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人全面掛鉤幫扶,分階段對(duì)落后的網(wǎng)點(diǎn)、支局進(jìn)行分析、指導(dǎo),黨員與專業(yè)部門(mén)人員一起定期到掛鉤支局網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展旺季生產(chǎn)幫扶,業(yè)績(jī)督導(dǎo)。幫助一線員工答疑解惑,分析業(yè)務(wù)市場(chǎng),鼓勵(lì)一線員工積極拓展業(yè)務(wù),加速報(bào)刊大收訂的發(fā)展。

      四是加強(qiáng)培訓(xùn),監(jiān)督到位。通過(guò)政策宣貫、項(xiàng)目培訓(xùn)和技能培訓(xùn),提升報(bào)刊專業(yè)隊(duì)伍營(yíng)銷(xiāo)能力,擴(kuò)充兼職營(yíng)銷(xiāo)力量,加強(qiáng)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)力量。針對(duì)完成較差的支局、投遞員進(jìn)行面對(duì)面溝通引導(dǎo),利用周末時(shí)間由分管領(lǐng)導(dǎo)親自與投遞員座談,對(duì)報(bào)刊收訂完成情況不好的投遞員深刻剖析原因,幫助尋找目標(biāo)市場(chǎng),鼓勵(lì)后進(jìn),指導(dǎo)行動(dòng)拿結(jié)果。

      五是氛圍營(yíng)造,宣傳到位。指定市場(chǎng)部牽頭,由專業(yè)負(fù)責(zé)通過(guò)微信群每天通報(bào)報(bào)刊大收訂進(jìn)度、分享優(yōu)秀案例,表?yè)P(yáng)先進(jìn)、督促后進(jìn),營(yíng)造出了“比學(xué)趕超”的濃厚發(fā)展氛圍,有效激勵(lì)員工踴躍收訂,沖刺2022年報(bào)刊大收訂目標(biāo)。

      在全局上下齊心努力下,南靖縣分公司提前18天時(shí)間完成了2022年報(bào)刊大收訂的指標(biāo),合力打贏了旺季生產(chǎn)2022年報(bào)刊大收訂戰(zhàn)役。(福建郵政工會(huì))