12月22日，上海郵政召開2021年第四季度協同工作會議暨年度工作會議。上海郵政協同發展委員會成員，市分公司相關職能部室負責人，市分行、中郵保險上海分公司、中郵證券上海分公司相關部門負責人參加會議。

　　會上，市分公司市場營銷部匯報了上海郵政2021年度協同工作總結及2022年度工作設想，并報告了2021年度對各控股子公司的預打分情況。

　　金融協同組組長、市分行副行長姚明匯報了2021年金融協同組重點協同項目的發展情況，并指出工作中存在的不足。對下階段工作，他提出三點要求，一要抓好沖刺收官，做好明年布局；二要堅定協同理念，深化協同落實；三要強化風險管控，壓實管理責任。

　　市分公司副總經理林澤堅代表綜合協同組和寄遞協同組發言。他認為，今年在各板塊的協同配合下，多個重點項目提前完成目標，惠農項目助力了鄉村振興戰略，戰略合作也進一步深入。明年，要繼續抓好集團重點協同項目，板塊協同推進戰略合作落地，并全力打造會員協同生態。就寄遞協同組的工作，他匯報了六大重點項目的進展情況，并提出明年工作計劃，一要立足年度計劃目標，早謀劃早準備；二要強化共享共創，打好協同發展組合拳；三要進一步強化協同意識，提升協同效率。

　　中郵保險上海分公司總經理黨敏匯報了今年中郵保險經營發展情況和協同工作情況，分析了當前面臨的形勢和困難。對于明年的發展思路和舉措，她提出要圍繞高質量發展主線，一要以優勢資源投入全面推動一季度高價值業務發展；二要以資源整合提升服務支撐力度；三要以數字化營銷和健康管理服務打造標桿網點；四要以“管理提升年”為契機持續抓好品質管控。

　　市分行行長路文斌提出，明年要通過發展龍頭企業和農村合作社兩種模式助力鄉村振興；要進一步提高對中郵保險業務的重視程度，針對長期期交退保率高的情況，要出臺制度措施；市分行要牽頭優化信用卡辦理流程，做好代理網點營銷人員的培訓，并加大信用卡活動宣傳力度；要落實代理營業機構合規管理要求；針對“兩卡”治理工作，要全面開展檢查，并做好網點設施設備的及時更新。

　　上海郵政協同發展委員會主席、市分公司黨委書記、總經理李柏平對各協同工作組的匯報作了一一點評，肯定了今年協同工作取得的成效——板塊之間溝通頻次增加了，溝通內容豐富了，協同意識增強了。

　　就2022年協同工作，李柏平提出三點意見：

　　1、立足新階段，貫徹新理念，融入新格局

　　要發揮“一個中國郵政”的協同優勢，全面增強企業競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力。特別要關注惠農合作項目，要與市農委、先正達集團中國，積極落實深化社企對接助力新型農業經營主體高質量發展工作，并通過消費幫扶共同推動新型農業經營主體高質量發展，助力鄉村振興。

　　2、創新為動力，客戶為中心，價值為導向

　　要堅持創新驅動、科技賦能推動業務發展。針對集團戰略客戶，要以項目制為抓手，協同推進合作。要進一步提高戰略客戶合作的廣度和深度，擴大上海郵政“朋友圈”，實現郵政利益最大化。

　　3、模式促改革，機制促發展，對標促提升

　　要進一步對標北京郵政，學習發展經驗，迎頭趕上。進一步健全協同聯合推進機制，健全項目支撐保障機制，健全效果評估提升機制。將上海郵政的協同工作推進得更加扎實。（上海郵政工會）