12月23日上午，市分公司召開寄遞業務專題會議。會議全面回顧總結了2021年寄遞工作，分析了亮點與不足，深入研討寄遞業務面臨的嚴峻發展形勢，精準謀劃2022年寄遞業務發展工作，為明年上海郵政開好局、起好步、謀好篇廣泛凝聚共識，蓄勢蓄力。

　　會上，各專業分公司匯報了各專業板塊2021年發展的“得與失”及2022年發展思路；浦東等7家區分公司圍繞2022年寄遞業務發展工作思路及舉措進行交流發言；寄遞事業部市場部對2022年寄遞業務經營發展作具體部署，寄遞事業部副總經理陳偉勇強調各經營單位要“算好三本賬”、要謀劃布置好業務板塊發展的重點方向、要搭建好營銷體系；市場營銷部對協同發展工作作總結點評。

　　市分公司副總經理林澤堅強調了四方面內容：一是今年以來寄遞經營團隊齊心協力，寄遞業務發展“穩中求進、進中向優”，整個經營板塊的業績值得肯定；二是要聚焦重點、重視問題，進一步樹信心、順流程、解難題、提能力、促發展；三是要立足上海特點，加快構建上海寄遞經營發展的優勢，將特點亮點轉化為新的增長點；四是要圍繞客戶，狠抓落實，抓住“堅定的決心、正確的思路、得當的方法”三個關鍵。

　　市分公司黨委書記、總經理李柏平充分肯定了寄遞戰線同志們一年來所取得的成績，號召大家要以等不及的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，凝心聚力，真抓實干，為加快推動2022年上海郵政高質量發展，為中國郵政“二次崛起”作出新的更大貢獻。對于2022年寄遞業務發展，李柏平提出三方面意見：

　　一、要以“三差三力”推動業務跨越發展。

　　要大力弘揚工匠精神，深耕主業，盯住“一號工程”不放松，專注堅守，質量先行，項目驅動，做強特色，推動高效業務規模持續增長。要橫向對標，跑出自身的“絕對加速度”，更要跑出“相對加速度”，在競爭中查擺不足，在競爭中謀求轉型，在競爭中站穩腳跟，不斷助力提升寄遞產品市場競爭力。要強化敢為人先的意識，明確重點，在同城即配“產糧區”攻堅突破，創新業態模式，引領潮流。

　　二、要以“四大業務”提速市場拓展步伐。

　　2022年寄遞業務發展重點，就是要以高質量發展為主線，持續推進市場體系建設落地，夯實精細化管理，實現寄遞業務提質、提效發展。特快業務要聚焦商務、政務、高端電商等重點市場，發揮優勢，體現特色，重點突破，存量擴面，加快發展步伐。快包業務要量能匹配，優化作業流程，加速推進集中收寄點建設，加快收寄端模式變革。國際業務要加深認識市場發展變化的形勢和趨勢，重點加強渠道、產品優勢來打造上海口岸優勢。物流業務要加強專業化運營，以重點行業為核心拓展市場，加速行業復制步伐，打造上海郵政物流服務品牌。

　　三、要以“作風轉變”突出強化執行效果。

　　無論是貫徹上級的決策，還是抓好本級的部署，都要做到既抓部署、又抓落實，在部署中出實招，在落實中求實效；必須發揚求真務實的作風，注意把階段性工作與長期性目標結合起來，一件一件抓落實，一年一年抓成效，不斷積小勝為大勝。在工作落地過程中，就是要大力弘揚求是求實的工作作風，對看準的事、形成共識的事、定下的事，要馬上干、堅持干，抓實抓細抓落地，抓出成效。（上海郵政工會）