11月15日-16日，省分公司林令才副總經理到菏澤市分公司調研慰問，先后深入菏澤市郵件處理中心、天華快包營業部、火車站特快攬投部、火車站快包投遞部、火車站普郵營業部、曹縣大集電商快包運營中心、曹縣安才樓支局、曹縣分公司現場指導，親切慰問一線員工。

　　在市郵件處理中心，林總詳細了解“雙11”旺季期間進出口郵件量、自動分揀設備運行、員工生產生活保障等情況，要求在確保人身安全、郵件安全的前提下做好攬運投等工作；在天華快包營業部，林總查看了出口郵件輕小件占比、收寄一體機使用等情況，要求營業部發揮入駐園區優勢，持續深化園區電商客戶開發；在火車站特快攬投部、快包投遞部、普郵營業部，林總仔細詢問了郵件攬投、客戶結構、報刊收訂、普遍服務、晨夕會看板使用等情況，要求基層強化網格化營銷，鎖定目標客群，持續深耕市場；在曹縣大集電商快包運營中心，林總重點了解了中心輻射、客戶入倉、集群市場開發等情況，要求中心深耕淘寶集群市場，提升入倉規模和輕小件占比；在曹縣安才樓支局，林總詢問了網點金融發展、業務疊加、人員復用、郵件自提等情況，要求網點以客戶為中心，強化綜合營銷、客戶復用，鼓勵網點余額年增早日過億；在曹縣分公司，林總聽取了縣分公司匯報，鼓勵曹縣分公司高點定位，繼續當好全省縣分公司發展的龍頭。對下步工作提出七點要求：

　　一是堅持黨建統領，扎實開展黨史學習教育。要學習貫徹好十九屆六中全會精神，落實好“三亮三比三評”實踐活動，推動黨史學習教育走深走實。

　　二是統籌協調，全面推進菏澤郵政高質量發展。菏澤郵政的發展是山東郵政的“一面旗幟”，近年來各業務板塊尤其是代理金融一直保持高速領先發展、走在了全省前列，菏澤郵政有條件也有必要實現更進一步的高質量發展。要繼續高標定位、固長補短，繼續發揮金融業務發展優勢的同時，其他專業同步跟進發展，抓好內部管理、運營管理、質效管理，規模效益并重，實現由大變強，繼續在全省領跑，繼續打造新樣板、創造新經驗。

　　三是強化綜合營銷體系建設。要通過客戶復用開發，挖掘專業客戶資源形成綜合營銷成果，把專業客戶逐步發展為綜合客戶。要深入研究使用企業微信，用好實時在線、實時交互的功能，通過對營銷人員和客戶的穿透式營銷管控實現營銷管理的精細化、精準化、標準化。

　　四是主動實施、穩步推進渠道平臺轉型。要繼續加強網點服務的疊加，實現精準引流、精準獲客，進而開展多業務的精準營銷。要重點推進校園市場開發，加快建設校園新業態綜合服務中心，在商戶引進入駐、快遞代收代投、退貨散件攬收的基礎上，加快郵快合作、文創產品研發、新業態等疊加融入，真正探索出構建郵政校園服務平臺、實現流量高效轉化的有效路徑。

　　五是堅決打贏“四大營銷戰役”。“四大營銷戰役”是傳統有效的、為明年發展奠定基礎的關鍵，重中之重是要圍繞余額規模跨越7000億戰役開展，菏澤郵政要繼續走在前列，為山東郵政金融持續領先發展做出更大貢獻。

　　六是積極融入地方經濟發展。要用發展的眼光看待新興事物，用新眼光看待新業態，找到郵政業務發展的結合點、切入點、著力點，服務經濟社會發展和民生需求，贏得地方政府和社會的認可。

　　七是堅持常態化疫情防控。要扛起責任、健全機制，思想高度警惕，措施落實到位，實現疫情防控和經營發展兩不誤雙促進。