10月11日-10月12日，中國郵政集團有限公司黨組成員、副總經理溫少祺、新疆區郵政分公司姜峰總經理等一行赴喀什開展慰問調研工作。溫總一行分別前往喀什郵區中心、喀什市金洋芋攬投部、喀什市伯什克然木鄉18村、喀什大學中郵驛站及疏勒縣寄遞大客戶沐春農業合作社進行慰問與調研。

　　溫少祺副總經理每到一處都代表集團公司黨組對當地職工進行慰問與關心，溫少祺副總經理對喀什分公司寄遞銷售化轉型、高校中郵驛站建設和業務發展、“快遞進村”工程等各項工作發展所取得的成績給予贊揚和認可，鼓勵喀什分公司領導班子及各族職工在最后一季度再接再厲、努力奮斗圓滿完成全年工作任務和目標。

　　溫少祺副總經理在調研中提出以下要求：

　　一、優化郵區中心作業流程，提高工作效率，進一步降本增效。提前策劃準備，做好“雙十一”旺季高峰期來臨之前皮帶機等硬件的能力建設工作，減少籠車使用量。進一步優化格口設置，配齊崗位人員，確保旺季生產期間郵件處理工作萬無一失。

　　二、加大攬收宣傳力度，積極創收。要加大旺季攬收宣傳工作，認真開展好客戶優惠券活動；要認真做好郵件收寄，注重異形件的包裝，規范各環節收寄動作，同時對標競爭對手，積極創收。

　　三、多措并舉，同步規劃?！翱爝f進村”各項工作要同步實施建設，同步解決好投遞和收件工作；在快遞進村工作取得成效的基礎之上，加快推進攬收工作的疊加，鞏固農村市場陣地；要充分展現郵政的使命感與責任感，真正為各族群眾百姓做好服務，使“快遞進村”工程體現成效，助力鄉村振興發展建設。

　　四、突出高校中國郵政品牌宣傳，凸顯品牌效應。重視對喀什大學的市場開發，充分發揮智能包裹柜的作用，有針對性的應對大學生群體需求，做到簡單高效；強化企業形象宣傳，在突出中國郵政品牌基礎上規范場景，做好郵政品牌宣傳；充分利用郵政二維碼下單渠道，面對學生群體擴大宣傳，開展金包聯動，更好服務廣大師生，為他們提供多元化的郵政服務。

　　五、提升大客戶服務水平。針對電商大客戶批量收寄的包裹，通過寄件信息歸集前置手段，實現按路向集包，減少內部處理環節，為下一環節提高處理效率提供支撐。