10月27日，“詹傳鶯勞模創新工作室”組織開展“學黨史干實事 提技能解難題”專題會，在會上，創新室領頭人詹傳鶯與工作室成員一同學習了習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神，并結合雙十一生產向工作室成員們介紹降本增效項目，作工作情況匯報，積極把學習教育成果轉化為工作動力和成效。

　　關于降本增效，主要通過三大環節全面壓降：收寄環節件均成本、投遞環節件均成本、管理支撐環節件均成本。在攬收環節，改等客上門為主動獲客，加大對高價值業務的開發力度，打造自主獲客渠道。發揮郵政寄遞優勢，踐行“我為群眾辦實事”實踐活動，結合本地區特色農業資源，積極構建“倉儲+寄遞”的“多層次”服務體系，以“惠農助農”為中心，圍繞“雙循環”發展模式，為農戶設計標準箱，實現產品包裝標準化，更好方便農戶，節省成本，從而提升競爭力。在投遞環節上，不斷學習、借鑒、嘗試投遞新模式，積極建設代投點，不斷提升客戶體驗度。目前興旺源超市、秀芳便利店、巧玲便利店、利華水果店城區示范點均已上店招和營業時間牌，并新增新三福便利店合營自提點。鄉鎮自提點現已申請3家，已在江鏡試點。大戶直投已在福建技術師范學院五馬山校區運行，西門營業部做為試點推進。同時對雙十一工作進行重點部署，通過增加小夜班和幫扶人員，竭力保障“雙十一”期間貨物運輸暢通、高效。在管理支撐環節，一方面要強化成本意識，強化管理，保證郵件的安全和質量，從而有力地支持經營工作。另一方面，以“提質增效、降本增效、增收增效”為目標加快推進福清郵政寄遞資源融合工作，圍繞以下四個確保推進深度融合工作：一是確保提升普遍服務質量；二是確保提升攬投人員攬收能力；三是確保提升各項業務收入；四是確保提升員工收入。融合成效：1.根據各單位進口量分析，福清已融合單位的進口量占比81.3%（含未設營業部的支局進口量占比16.46%），未融合單位進口量占比18.7%。2.每年年租金累計壓降成本107.98萬元。3.通過融合，既降低了一定成本，也有效降低了員工的工作強度，投遞服務質量也取得較大提高，不僅為員工和群眾辦好事，更是促進了企業又快又好發展。

　　“詹傳鶯勞模創新工作室”在領頭人詹傳鶯的引領下，充分發揮了在降本增效工作中標兵示范作用，通過強大的團隊力量、豐富的實踐經驗，為企業創造了經濟效益，為群眾辦實事解決銷售難問題，也帶動了一批一線職工加入到學本領、提技能的行列。企業降本增效永遠在路上，勞模創新室還要在降本增效的路上繼續前進，今后會繼續發揮勞模創新工作的優勢，圍繞工作中的重點、難點、關鍵點，再立新功，為推動企業發展出一份力。（福建郵政工會）