10月27日，“詹傳鶯勞模創(chuàng)新工作室”組織開展“學(xué)黨史干實(shí)事 提技能解難題”專題會(huì)，在會(huì)上，創(chuàng)新室領(lǐng)頭人詹傳鶯與工作室成員一同學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話精神，并結(jié)合雙十一生產(chǎn)向工作室成員們介紹降本增效項(xiàng)目，作工作情況匯報(bào)，積極把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力和成效。

　　關(guān)于降本增效，主要通過三大環(huán)節(jié)全面壓降：收寄環(huán)節(jié)件均成本、投遞環(huán)節(jié)件均成本、管理支撐環(huán)節(jié)件均成本。在攬收環(huán)節(jié)，改等客上門為主動(dòng)獲客，加大對(duì)高價(jià)值業(yè)務(wù)的開發(fā)力度，打造自主獲客渠道。發(fā)揮郵政寄遞優(yōu)勢(shì)，踐行“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合本地區(qū)特色農(nóng)業(yè)資源，積極構(gòu)建“倉(cāng)儲(chǔ)+寄遞”的“多層次”服務(wù)體系，以“惠農(nóng)助農(nóng)”為中心，圍繞“雙循環(huán)”發(fā)展模式，為農(nóng)戶設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)箱，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)化，更好方便農(nóng)戶，節(jié)省成本，從而提升競(jìng)爭(zhēng)力。在投遞環(huán)節(jié)上，不斷學(xué)習(xí)、借鑒、嘗試投遞新模式，積極建設(shè)代投點(diǎn)，不斷提升客戶體驗(yàn)度。目前興旺源超市、秀芳便利店、巧玲便利店、利華水果店城區(qū)示范點(diǎn)均已上店招和營(yíng)業(yè)時(shí)間牌，并新增新三福便利店合營(yíng)自提點(diǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)自提點(diǎn)現(xiàn)已申請(qǐng)3家，已在江鏡試點(diǎn)。大戶直投已在福建技術(shù)師范學(xué)院五馬山校區(qū)運(yùn)行，西門營(yíng)業(yè)部做為試點(diǎn)推進(jìn)。同時(shí)對(duì)雙十一工作進(jìn)行重點(diǎn)部署，通過增加小夜班和幫扶人員，竭力保障“雙十一”期間貨物運(yùn)輸暢通、高效。在管理支撐環(huán)節(jié)，一方面要強(qiáng)化成本意識(shí)，強(qiáng)化管理，保證郵件的安全和質(zhì)量，從而有力地支持經(jīng)營(yíng)工作。另一方面，以“提質(zhì)增效、降本增效、增收增效”為目標(biāo)加快推進(jìn)福清郵政寄遞資源融合工作，圍繞以下四個(gè)確保推進(jìn)深度融合工作：一是確保提升普遍服務(wù)質(zhì)量；二是確保提升攬投人員攬收能力；三是確保提升各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入；四是確保提升員工收入。融合成效：1.根據(jù)各單位進(jìn)口量分析，福清已融合單位的進(jìn)口量占比81.3%（含未設(shè)營(yíng)業(yè)部的支局進(jìn)口量占比16.46%），未融合單位進(jìn)口量占比18.7%。2.每年年租金累計(jì)壓降成本107.98萬元。3.通過融合，既降低了一定成本，也有效降低了員工的工作強(qiáng)度，投遞服務(wù)質(zhì)量也取得較大提高，不僅為員工和群眾辦好事，更是促進(jìn)了企業(yè)又快又好發(fā)展。

　　“詹傳鶯勞模創(chuàng)新工作室”在領(lǐng)頭人詹傳鶯的引領(lǐng)下，充分發(fā)揮了在降本增效工作中標(biāo)兵示范作用，通過強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，為群眾辦實(shí)事解決銷售難問題，也帶動(dòng)了一批一線職工加入到學(xué)本領(lǐng)、提技能的行列。企業(yè)降本增效永遠(yuǎn)在路上，勞模創(chuàng)新室還要在降本增效的路上繼續(xù)前進(jìn)，今后會(huì)繼續(xù)發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作的優(yōu)勢(shì)，圍繞工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，再立新功，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展出一份力。（福建郵政工會(huì)）