濟南市中區分公司注重加強青年員工職場心理關懷，不斷探索新的管理模式，積極調整激勵機制，以強化員工動力體系建設為突破，點燃員工的內生動力，讓員工隊伍激發出更強的工作動力。

　　一是建立“五大崗位評價體系”。統一評價標準，在每個季度針對五大崗位實施自評，讓員工學會自我管理，從目標管理到收入管理做好效能管控，做到日事日畢、日清日高。

　　二是打造“日月星輝榮譽體系”。根據網點現有余額規模，確定各網點的“日、月、星”等級，用不同標志代表產能，并為此制作了標識胸牌，為升級網點進行授牌儀式，為降級網點進行收牌儀式，依次打造出團隊榮譽感，讓員工聚焦起關注點，共同努力實現網點晉級，以爭創更佳成績。