株洲市分公司王仙支局9月新增數字錢包127戶，在全省排名前十名。現將網點主要拓展做法分享如下：

　　一是加快落實，迅速行動。支局長在網點多次宣貫數字錢包的政策并每天晨會上日進行個人目標分解，自定日平臺計劃20戶/天，鼓勵網點全員行動，緊抓政策機遇多多創收。

　　二是團隊協作，精準分工。網點人員分兩組進行協作營銷：廳堂組與外拓組，高柜、綜柜、郵務臺席，對到網點來辦理業務的客戶進行100%開口營銷；外拓組由支行長帶隊，外拓走訪周邊商戶及鞭炮廠，聯動基金定投、信用卡拓展數字錢包業務。

　　三是多頻管控、確保效果。支行長根據員工的當天完成情況，分三頻進行督導管控，對中午未完成3戶進行情況了解與督導，并在夕會上對當日情況進行點評，要求未完成計劃的個人必須晚上走訪拓展，同時鼓勵已完成計劃的個人不惟計劃惟市場多超產創收，所有晚上有業績的均在群內曬圖，營造氛圍。（湖南省郵政工會）