為調(diào)動(dòng)員工參與公司建設(shè)的積極性，廣泛聽取員工對(duì)公司經(jīng)營管理、生產(chǎn)運(yùn)作等各方面的意見和建議，近期萊蕪分公司設(shè)立“總經(jīng)理信箱”。

　　員工來信采用署名的方式，以便深入溝通并及時(shí)反饋處理情況。在對(duì)來信進(jìn)行處理時(shí)，來信的署名將被隱去，并受到嚴(yán)格保護(hù)?？偨?jīng)理信箱由專人直接管理，每周開啟一次，將所有投于信箱內(nèi)的書面材料進(jìn)行整理并呈報(bào)總經(jīng)理。據(jù)信件的建議內(nèi)容或反映情況，由總經(jīng)理批示后轉(zhuǎn)交相關(guān)部門進(jìn)行處理。對(duì)于信件的處理情況，將及時(shí)反饋至本人，或不定期公告。

　　通過設(shè)立總經(jīng)理信箱一是完善和暢通了公司與干部員工的溝通渠道，密切聯(lián)系群眾、使公司干部職工群眾的訴求、意見和建議直達(dá)市分公司總經(jīng)理；二是鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)和指出管理工作中存在的問題，推動(dòng)問題及時(shí)處理或解決；三是鼓勵(lì)員工參與公司的管理建設(shè)和創(chuàng)新，對(duì)公司經(jīng)營管理各領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)督和提出建議。