來源:北京郵政工會 | 時間:2021-08-01 |
2021年是北京郵政加快轉型發展、實現全面脫困、乘勢振興攻堅之年。為鼓勵支持各級勞模先進、技術帶頭人、專業領軍人物發揮示范引領作用,緊密圍繞經營服務工作重點和發展目標,聚集智慧力量,精準破題解難,進一步推動北京郵政高技能人才培養及科技成果推廣轉化,北京郵政工會深化勞模先進創新工作室創建工作,繼續開展創新項目助推活動。
深化創建勞模先進創新工作室工作,面向需要進一步深化創建的已評市分公司級勞模創新工作室和基層兼備5個條件(已于去年底前創建完成;領軍人為技術技能等方面有專長的勞模或高技能人才;創新工作室人數不少于5人;有固定的活動場所、設備設施、工作經費;有在研的創新項目)的勞模先進創新工作室。
勞模創新工作室助推項目立項范圍突出“5個創新”:一是“科技創新”,強化科技賦能,針對數據治理、資源共享、網絡規劃、風險管控、提升效率、用戶體驗中的數據分析應用,在服務基層精準營銷、源頭獲客、集約化收寄、智能投遞、政務服務平臺建設等方面進行課題攻關。二是“產品創新”。強化協同發展,聚焦各專業、各板塊資源優勢,圍繞重點項目、重要題材、重大活動、重點市場,在項目設計、產品研發、品牌創建、營銷支撐等方面進行課題攻關。三是“服務創新”。強化服務意識,立足首都功能定位,圍繞“四個服務”,在創新服務項目、豐富服務功能、拓展服務市場、提升服務能力、提高服務質量等方面進行課題攻關。四是“管理創新”。強化能力建設,通過對標全國、對標行業、對標先進,在成本管控、流程優化、效率提升、節支降耗、資源整合、安全防控、機制賦能等方面進行課題攻關。五是“成果創新”。通過工作實踐將業務知識、管理理論轉化為實踐成果,在培養郵政人才、提升業務水平、促進業務發展等方面有突破、有創新。
北京郵政工會要求基層各單位要依據《北京市分公司勞模先進創新工作室管理辦法》文件要求,創造條件、搭建平臺,讓勞模先進盡其才、盡其能、盡其智、盡其力,充分發揮模范先進的影響力和品牌示范效應,在推動創新中大顯身手,在促進發展中建功立業;要結合企業工作實際和工作室業務專長,加強組織調研,指導各工作室科學立項,確保立項課題有創新,有針對性、實效性和可操作性;要注重過程管理,重點關注、及時跟進各創新項目的進展情況,確保立項課題有步驟、有計劃的推進實施;推動建立起“立項-申報-評估-實施-鑒定-總結-推廣”的規范工作流程。市郵政工會組建評審委員會,采取材料評審、實地考察等方式實施,原則上深化創建10個勞模先進創新工作室、助推15項創新項目,年底評選出10個最佳創新成果,并給予相應助推經費。(北京郵政工會)